Management
Jag arbetar med management i situationer där bolag behöver struktur, ledningskapacitet och genomförandekraft. Uppdragen sker nära ägare, styrelser och ledningar och kan vara strategiska, operativa eller projektbaserade.
MANAGEMENT
Om mitt managementarbete
Jag arbetar strategiskt och operativt i verksamheter där ansvar, struktur eller genomförande behöver stärkas. Det kan handla om tillväxt, förändring, finansiell omställning, nya affärsinitiativ eller behov av tillfällig ledningskapacitet.
Mitt arbete sker ofta nära ägare, styrelser och ledningar. Jag bidrar med struktur, beslutsunderlag, prioriteringar och genomförande, med fokus på att få organisation, ansvar och aktiviteter att fungera tillsammans.
Min erfarenhet inom management är samlad kring tre områden:
Interim Management
Ledningsstöd
Managementkonsult
Under mer än 25 år har jag arbetat i ägarledda bolag, börsnoterade bolag, tillväxtbolag samt kommunala bolag och organisationer. Ofta i verksamheter där förändring, tillväxt eller komplexitet ställer höga krav på tydlighet, ansvar och genomförande.
Management nära ägare, styrelser och ledningar
Jag går in i uppdrag där verksamheten behöver struktur, riktning och praktisk genomförandekraft.
Joakim inom management
Jag arbetar nära ägare, styrelser och ledningar i situationer där affär, styrning, kommunikation och genomförande behöver fungera tillsammans.
Tillfällig ledningskapacitet
INTERIM MANAGEMENT
Jag går in i tillfälliga ledande roller när ett bolag behöver erfaren managementkapacitet under en begränsad period.
Det kan handla om:
- ledande roller, inklusive CEO, COO och CFO
- förändring, tillväxt eller omorganisation
- vakans eller övergång mellan ledningspersoner
- finansiell eller organisatorisk omställning
- stabilisering och strukturering av verksamheten
- operativt ansvar under en särskild affärssituation
Stöd nära VD och ledning
LEDNINGSSTÖD
Jag arbetar nära ägare, VD och ledningsgrupper med struktur, prioriteringar, beslutsunderlag och genomförande.
Uppdragen kan bland annat omfatta:
- affärsplaner och handlingsplaner
- budget, uppföljning och beslutsunderlag
- struktur för ledningsarbete och prioriteringar
- organisations- och ansvarsfördelning
- stöd i strategiska och operativa vägval
- samordning mellan ägare, styrelse och ledning
Rådgivning, struktur och genomförande
MANAGEMENTKONSULT
Jag arbetar som managementkonsult nära ägare, VD och ledningsgrupper i situationer där verksamheten behöver analys, struktur, beslutsstöd eller extra genomförandekraft.
Uppdragen kan bland annat omfatta:
- kapitalanskaffning och finansieringsprojekt
- ledningsstöd och rådgivning till VD och ledningsgrupp
- analys, beslutsunderlag och prioriteringar
- affärsplaner, budget och uppföljning
- organisations- och verksamhetsutveckling
- projektledning av affärskritiska initiativ
- struktur för ledningsarbete och ansvarsfördelning
- stöd i strategiska och operativa vägval
- samordning mellan ägare, styrelse och ledning
- genomförande av beslut och uppföljning av resultat
FRÅN JOAKIM
Joakim i management
Nedslag från mitt arbete med management, ledning, projekt och affärsfrågor i olika verksamheter och situationer.
.
JOAKIM I MANAGMENT
Uppdrag i management
Exempel från uppdrag där jag arbetar med interim management, ledningsstöd, projektledning och affärsgenomförande.
JOAKIMS BLOGG
Kategori Management
Perspektiv, erfarenheter och reflektioner från mitt arbete med ledning, affärsutveckling, förändring och genomförande.
Kvällspass med en pågående finansieringsprocess
Kvällspass med en pågående finansieringsprocess. Motparter bekräftar underlagen, styrelsen gör sin redogörelse och revisorn granskar nästa del. Min roll är att hålla ihop processen, se till att rätt underlag går till rätt person i rätt ordning och driva den vidare mellan bolag, styrelse, motparter och revisor. Ett ganska typiskt exempel på vad jag gör när jag arbetar nära VD och styrelse. Och...
Kundcase: Projektledning och kommunikation vid ett företagsförvärv
Jag projektledde ett större företagsförvärv för ett börsnoterat bolag och ansvarade för kommunikationen. Uppdraget omfattade samordning, beslutsunderlag och hantering av frågor fram till slutförandet.
Kundcase: Interimsledning i en verksamhet under förändring
Jag gick in med ett operativt mandat för att skapa struktur, kontinuitet och framdrift i en verksamhet under förändring.