Jag erbjuder en rad tjänster till börslistade bolag, inklusive rollen som styrelseledamot, managementstöd till ledningen eller ledningsgrupp, antingen genom interimsuppdrag eller konsultuppdrag. Jag hanterar projekt inom affärsutveckling, genomför specifika business management-uppdrag och fungerar som business coach. Inom Investor Relations (IR) hanterar jag kommunikation som pressmeddelanden, delårsrapporter, årsredovisningar samt regulatoriska uppdrag som innefattar allt från loggböcker till bolagsstämmor.

Jag erbjuder två olika typer av coachning:

A: Som affärscoach, där jag stödjer bolaget, dess ledning eller ägare i utveckling kring affärsplan, tillväxt och aktieägarvärde, eventuellt i projektuppdrag där jag deltar i verksamheten.
B: Som coach till ledande befattningshavare, där jag bistår med mitt nätverk, kompetens och erfarenhet i en nära relation för att utveckla bolaget.

Båda uppdragen grundar sig på en djup, som det heter på engelska, Business Acumen, vilket innebär en förmåga att förstå och hantera affärssituationer effektivt.

Jag har haft möjligheten att arbeta med en mångfald av svenska företag, inklusive aktiebolag och olika ägarkonstellationer, som sträcker sig från börsbolag till tillväxtbolag. Mitt engagemang omfattar både löpande projekt och timbaserade uppdrag. Dock presenterar jag aldrig namn på kunder eller exempel på produktioner, i linje med en policy för konfidentialitet och professionalism.

Inom affärsutveckling ligger mitt fokus på att uppfylla visionen som utformats, förstärka den ursprungliga affärsidén och säkerställa att vi uppnår de uppsatta målen. Detta görs genom att noggrant utveckla en genomtänkt strategi samt utforma en handlingsplan för affärsutveckling. Dessa nyckelord symboliserar en strukturerad och målinriktad approach som syftar till att leda organisationen mot framgång och hållbar tillväxt.

Inom ramen för affärsutvecklingsprojekt är det av yttersta vikt att presentera en välstrukturerad och genomtänkt strategisk affärsutvecklingsplan. Jag tar fram och presenterar denna plan inför ledning, styrelse eller, i vissa fall, ägare, vanligtvis genom en detaljerad presentation eller liknande dokumentation. Denna presentation är utformad för att inkludera den tillhörande handlingsplanen och all relaterad information som kan behövas för att underlätta beslutsprocessen eller för vidare utveckling av projektet. Syftet är att skapa en solid grund av information och riktning som hjälper berörda parter att fatta välunderbyggda beslut som gynnar organisationens övergripande mål och långsiktiga strategiska initiativ.

Mina typiska uppdrag inom management inkluderar:

1. Interimsuppdrag: Steppar in i bolagets ledningsgrupp under en specificerad period.
2. Business Management: Genomför dedikerade uppdrag för att utveckla bolagets operativa drift och rutiner.
3. Affärsutveckling: Utvecklar utvalda eller nya delar i bolaget för ledning eller ägare på uppdrag.
4. Affärscoach: Coachar bolaget och/eller dess ledning i den dagliga tillväxten och stärker bolaget och dess personal.

Utöver dessa, hanterar jag även andra varianter av managementuppdrag baserade på bolagets unika behov och mål.

Jag är en erfaren aktör inom investering och affärsutveckling, med bred kompetens från flera olika branscher och samarbeten med välkända aktörer. Jag specialiserar mig på att utvärdera projekt och bolag, leda investeringsprocesser, samt arbeta med investeringar för värdeskapande genom att utarbeta och genomföra utvecklingsplaner. Som medlem i bolagens styrelse bidrar jag med stark affärsmässighet och omfattande kunskap inom strategi, ekonomi, affärsutveckling och försäljning, med en god förmåga att bygga relationer. Jag har god insikt om investeringar och bolagsutveckling, samt erfarenhet inom finansiering i senare fas, exit-strategier och börsintroduktioner.

Inom managementområdet tillhandahåller jag en bred portfölj av tjänster, inklusive konsultation, interimisuppdrag, stöd samt rådgivning till ledningsgrupper eller CEO, och coachning. Min expertis och erfarenhet inom business management möjliggör för mig att erbjuda resursstöd för specifika uppdrag och konsulttjänster på en kontinuerlig basis, eller i specifika projekt.

Med en djupgående branscherfarenhet och affärsinsikt, bistår jag organisationer i att navigera genom affärsmässiga utmaningar för att främja tillväxt och operativ vardsg. Mitt engagemang för värdeskapande genom kunskapsdelning och genomförande är centrala i min tjänsteleverans, allt med syfte att hjälpa företag att utveckla deras verksamhet och uppnå sina strategiska mål.