styrelse | Joakim Dahl - Managementkonsult inom affärsutveckling och investerarkommunikation

Leder processen kring kommande årsstämma och tillhörande årsredovisning

Joakim Dahl — Fri, 15 May 2026 11:51:20 +0000

Arbetar med kommande årsstämma och årsredovisning.

Projektet initieras i samband med bokslutsprocessen och pågår intensivt från mars till maj med kallelse, agenda, regulatorisk kommunikation samt koordinering mellan ledning, finansfunktion, revisorer, styrelse och större aktieägare.

Från ordförande till valberedning

Joakim Dahl — Wed, 08 Apr 2026 11:33:58 +0000

Under min tid har fokus legat på att stabilisera finansiella förutsättningar, utveckla den digitala plattformen och etablera en struktur för fortsatt verksamhet.

Från operativt genomförande, till att bidra i hur verksamheten formas framåt.

Förberedelser och produktion av styrelsematerial för effektiva styrelsemöten

Joakim Dahl — Wed, 11 Oct 2023 13:52:55 +0000

Hanterade förberedelserna inför styrelsemöten genom att sammanställa en rad olika material, från formalia till rapporter och beslutsunderlag. Materialen skapades i enlighet med formella krav och den agenda som styrelseordföranden lagt fram. Adjungerades på styrelsemötena och hade ansvar för dokumentation och uppföljning inför kommande möten.

Presentationer för branschledande aktör

Joakim Dahl — Thu, 05 Oct 2023 07:00:26 +0000

Som affärsutvecklare inom ett projekt för en branschledande aktör hade jag ansvar för att producera och designa presentationer. Materialet var inriktat på att förmedla affärsplaner och beslutsunderlag till styrelsen och ägarna, med en hög grad av visualisering och affärsförståelse.

Strategi för joint-venture i tillväxtbolag

Joakim Dahl — Wed, 20 Sep 2023 14:49:44 +0000

I min roll som affärsutvecklare arbetade jag med att utveckla en strategi för ett joint-venture-projekt inom ett tillväxtbolag, direkt riktat till styrelsen. Uppdraget omfattade framtagande av handlingsplan, utförande av research, utveckling av affärsstrategier, förberedelser av styrelsematerial och presentationer, samt analys av internationella marknader och samägande.

IR-strategi i noterat bolag

Joakim Dahl — Wed, 20 Sep 2023 14:48:12 +0000

I min roll som kommunikatör arbetade jag med utformningen av en IR-strategi för ett börsnoterat bolag, riktat mot styrelsen. Mitt arbete innefattade bland annat presentation och utveckling av strategier för marknadsinformation, PR, investor relations, handlingsplaner, kommunikationsstrategier, konkurrentanalys, research och kreativ produktion.

Internationell expansion för börsbolag

Joakim Dahl — Wed, 20 Sep 2023 13:54:42 +0000

I min roll som affärsutvecklare deltog jag i ett projekt för ett börsbolag, riktat mot styrelsen. Arbetet fokuserade på konceptutveckling och skalbarhet, och inkluderade utformning av handlingsplaner, idéutkast, dokumentation, research och presentationer.

Förberedelse av M&A-underlag som affärsutvecklare

Joakim Dahl — Wed, 20 Sep 2023 13:29:24 +0000

I uppdraget att förbereda underlag för en merger och acquisition (M&A) agerade jag som affärsutvecklare för ett börsbolag. Min arbetsinsats fokuserade på konceptutveckling, presentation och affärsstrategi, vilket innebar att skapa projektutkast och presentera dessa för företagets ledning och styrelse.

Projektledning för företrädesemission i börsbolag på Spotlight

Joakim Dahl — Wed, 20 Sep 2023 13:27:15 +0000

I mitt uppdrag inom företrädesemission fungerade jag som projektledare på bolagets sida för ett börsbolag på Spotlight. Arbetsområdet inkluderade att uppfylla regulatoriska krav, projektledning mot marknaden, samt upprättande av nödvändiga dokument och presentationer för företagets ledning och styrelse.

Affärsplanering för börsbolag

Joakim Dahl — Thu, 14 Sep 2023 13:54:01 +0000

Som affärsutvecklare ledde jag ett projekt med syfte att utarbeta en affärsplan för ett börsnoterat företag. Arbetet involverade SWOT-analys, organisationsutveckling, och presentationer inför styrelsen. Fokus låg på affärsstrategier, expansionsmöjligheter samt förslag till beslutsunderlag med stöd av business intelligence.

Resultat:
Projektet för att utveckla en affärsplan genomfördes och implementerades av den operativa organisationen. Styrelsen godkände planen, och en uppföljning utfördes av ledningsgruppen.