Jag ansvarade för att strukturera informationsflödet mellan operativ verksamhet och marknadskommunikation. Arbetet omfattade insamling, kvalitetssäkring och dokumentation av underlag samt säkerställande av att information strukturerades och offentliggjordes i enlighet med gällande regelverk.

Genom att skapa tydliga processer och kontrollpunkter kunde bolaget agera samordnat, minska regulatorisk risk och säkerställa korrekt marknadskommunikation i rätt tid.

I detta uppdrag arbetade jag tillsammans med en projektgrupp för att strukturera bolagets hantering av marknadspåverkande information. Arbetet omfattade identifiering av insiderinformation, dokumentation i insiderförteckningar samt etablering av tydliga informationsflöden och rutiner för åtkomst och uppföljning.

Min roll låg i gränslandet mellan projektledning och regulatoriskt arbete. Fokus var att skapa ett arbetssätt som uppfyllde gällande regelverk utan att belasta organisationen mer än nödvändigt. Det innebar praktiska lösningar, tydliga ansvar och en struktur som fungerade i den operativa vardagen.

Den här typen av arbete är grundläggande i miljöer där bolag verkar under ökad granskning. När hanteringen av insiderinformation är korrekt på plats minskar riskerna, beslutsfattandet blir tydligare och förtroendet gentemot marknad, styrelse och ledning stärks.

Allt arbete utförs i enlighet med det regulatoriska regelverket för börsbolag, med fokus på att skapa aktieägarvärde och transparens. Samtidigt säkerställer jag att kommunikationen samspelar med företagets övergripande strategiska mål, vilket bidrar till långsiktig affärsutveckling.

Jag hanterar även frågor relaterade till loggbokshantering, MAR-regelverket och insiderinformation, samt erbjuder stöd och rådgivning till företagsledning och styrelse.