Verkligt värdeskapande uppstår inte enbart i planerade möten. Därför menar jag att styrelsearbetet också måste ske utanför styrelserummet.

När en styrelse kliver in i världens finansiella centrum, möter nya trender och känner utvecklingens puls, återvänder den med skarpare insikter och ny energi. Under min ledning och med ett kreativt angreppssätt tar jag styrelser in i dessa miljöer för att fånga energin och föra tillbaka den till styrelsearbetet.

Jag kallar detta för aktivt styrelsearbete: en styrning som förenar kontroll med affärsutveckling och gör styrelsen till mer än en väktare av regelefterlevnad – en verklig katalysator för tillväxt.