Parallellt med detta har jag under mer än ett decennium arbetat nära framgångsrika investerare. Samarbetet har ofta befunnit sig i gränslandet mellan ägarperspektiv och operativ verklighet, där strategiska ambitioner möter vardagens krav. Det har inneburit att översätta mål till struktur, prioriteringar och ansvar – och att hantera både tillväxt och utmaningar i förändringsfaser.

Under de senaste tio åren har en stor del av mitt arbete skett i noterade miljöer, med fokus på affärsutveckling och styrelsearbete. Det har gett en djup förståelse för hur bolag styrs under regulatoriska ramar, hur beslut granskas av marknaden och hur ledning, styrelse och ägare behöver samverka för att skapa förtroende och långsiktig utveckling.

I dag använder jag denna samlade erfarenhet, kunskap och mitt nätverk i min business coaching. Arbetet handlar om att skapa klarhet i komplexa situationer, fungera som ett professionellt bollplank och bidra med perspektiv som är förankrade i verklig erfarenhet.