omstrukturering | Joakim Dahl - Managementkonsult inom affärsutveckling och investerarkommunikation

Ett projekt med uppdrag att bland annat initiera ett kostnadsbesparingsprogram för att minska kostnadsmassan och stärka bolagets finansiella uthållighet

Joakim Dahl — Mon, 06 Oct 2025 19:53:11 +0000

Som stöd till ledande befattningshavare engagerades jag som extern resurs i ett projekt med uppdrag att bland annat initiera ett kostnadsbesparingsprogram för att minska kostnadsmassan och stärka bolagets finansiella uthållighet.

Mina förslag till åtgärder omfattade effektiviseringar i verksamheten, däribland personalminskningar, nedskärningar i övriga rörelsekostnader samt en omprioritering av affärsområden, vilket innebar ett tydligare fokus på kunderbjudanden och marknadsinriktning. Även produktportföljen justerades för att bättre möta efterfrågan och förbättra lönsamheten.

Resultatet blev en mer fokuserad organisation, en tydligare marknadsposition och förbättrade förutsättningar för tillväxt och intäktsgenerering.

Ett bolag stod inför krav på omstrukturering för att kunna fortsätta växa på ett hållbart sätt och behålla sin marknadsposition

Joakim Dahl — Thu, 02 Oct 2025 15:36:15 +0000

Ett bolag stod inför krav på omstrukturering för att kunna fortsätta växa på ett hållbart sätt och behålla sin marknadsposition. Jag fick uppdraget att ge råd och genomföra konkreta åtgärder inom affärsutveckling.

Projektet genomfördes under en kort tidsram där besluten behövde omsättas snabbt. Genom att prioritera rätt steg och hålla fokus på bolagets kärna kunde positionen tryggas och en grund för fortsatt utveckling läggas.

Nu när projektet är avslutat ser jag tillbaka på arbetet med viss tillfredsställelse – nästa steg ligger alltid runt hörnet.

Jag exekverade management för ett bolag i strategisk transformering

Joakim Dahl — Wed, 03 Sep 2025 13:25:57 +0000

Jag exekverade management för ett bolag i strategisk transformering. Uppdraget gavs i ett läge där bolaget behövde anpassa sin struktur och ledning till nya krav. Mitt arbete bestod i att stötta styrelse och ägare genom ett antal formella och praktiska processer.

Arbetet omfattade bland annat kallelse och förberedelser inför en extra bolagsstämma, där centrala beslut om bolagets framtida inriktning fattades. Efter stämman följde arbete med att omstrukturera bolagsstrukturen, inklusive förändringar i styrning och organisation.

Genom att samordna dessa processer bidrog jag till att säkerställa att beslut kunde fattas i rätt ordning, dokumenteras korrekt och omsättas i konkreta förändringar i bolaget.

Omstrukturering av koncernen, där både finansiella, operativa och regulatoriska utmaningar hanteras för att stödja bolagets utveckling och långsiktiga strategi

Joakim Dahl — Mon, 16 Jun 2025 12:14:10 +0000

Som affärsspecialist arbetar jag med affärskritiska uppdrag – där jag vägleder uppdragsgivare genom komplexa förändringsskeden för att återfå kontroll, skapa tydlighet och säkra strategisk riktning. I det här uppdraget handlar det om en omstrukturering av koncernen, där både finansiella, operativa och regulatoriska utmaningar hanteras för att stödja bolagets utveckling och långsiktiga strategi.