PERSPEKTIV & ERFARENHETER
Blogg om management
Här delar jag perspektiv, erfarenheter och lärdomar från mitt arbete inom management. Inläggen tar avstamp i verkliga uppdrag och situationer där ledning, struktur och genomförande står i centrum, från interim management och ledningsstöd till projektledning, förändring och affärsutveckling.
SENASTE INLÄGGEN
Blogg
Här samlas mina senaste texter om frågor, erfarenheter och perspektiv från arbetet inom management, kommunikation och styrelsearbete.
Hantering av kallelse till bolagsstämma
Jag har genomfört processen att hantera och distribuera en kallelse till bolagsstämma för ett noterat bolag. Arbetet innebar att säkerställa efterlevnad av lagar och regler, utforma kallelsen samt publicera den i föreskrivna kanaler enligt gällande krav. Samtliga steg genomfördes med fokus på att uppfylla lagstadgade och interna krav. Processen omfattade allt från planering och formulerande av...
När du behöver någon – säg mitt namn
Jag har alltid sagt att mitt företag handlar om en sak: när du behöver någon, kan du säga mitt namn. På sistone har det verkligen känts som att nästan alla har gjort det. Dagarna har varit intensiva, med fokus på att driva utveckling, skapa nya möjligheter och hjälpa andra företag att nå framgång. Det är precis så jag vill arbeta (även om allt på en gång kan bli lite mycket ibland) – att vara...
Strategiskt stöd till internationella ägare på Stockholmsbörsen
Stöd till internationella ägare på Stockholmsbörsen Stockholmsbörsen, med sina listor för reglerade marknadsplatser, omfattar cirka 1 200 noterade bolag. Marknadens struktur och regelverk säkerställer transparens och tydlighet för investerare, vilket är grundläggande för att skapa förtroende och långsiktig stabilitet. När internationella investerare förvärvar ägarandelar i svenska börsnoterade...
Etablering av datarum för M&A och börsnotering
Mitt uppdrag var att etablera ett datarum för hantering av dokumentation inför en fusion och förvärv (M&A) samt en efterföljande börsnotering. Målet var att skapa en säker och strukturerad miljö som effektiviserade dokumentåtkomst, verifiering och arkivering för alla inblandade parter. Jag ledde också insamlingen av rätt dokument från varje aktör och säkerställde att dessa var kompletta....
Omvärldsbevakning som strategiskt verktyg för expansion och investeringar
Nyligen genomförde jag ett uppdrag inom omvärldsbevakning för ett bolag som siktade på att ta nästa stora steg i sin tillväxtresa. Målet? Att analysera marknadsdynamiken som underlag för en strategisk expansion och skapa ett investeringsunderlag som tilltalar kapitalstarka intressenter. Här är vad jag lärde mig, och varför det här arbetet är så viktigt för bolag som vill växa med stöd av...
Hur AI-assistenter utvecklade kundens beslutsfattande
Mitt uppdrag att skapa beslutsunderlag för kundens organisation byggde på AI-drivna assistenter som ChatGPT, Claude och Copilot. Genom dessa verktyg kunde vi effektivt samla in, analysera, strukturera och presentera data för att ge kundens ledning ett stabilt, datadrivet beslutsstöd – vilket i sin tur möjliggjorde snabbare och mer strategiska beslut. Ett AI--arbetssätt som stärker kundens...
Kommunikationsrådgivning med storytelling för affärsutveckling
I dagens snabbrörliga affärsvärld är det viktigare än någonsin att ha en genomtänkt kommunikationsstrategi som inte bara når rätt målgrupp, utan som också stärker företagets kärnverksamhet och långsiktiga mål. Under mitt senaste uppdrag arbetade jag med att utveckla en sådan strategi, som hade ett tydligt fokus: att säkerställa att företagets värderingar och mål förmedlas på ett effektivt sätt...
Börsnotering genomförd för kund
Vi genomförde en börsnotering på Nasdaq First North Ett av mina uppdrag som projektledare var att hjälpa ett bolag, min kund, genom hela processen för att bli börsnoterat på Nasdaq First North. Detta innebar både att säkra kapital genom en nyemission och att bredda ägarbasen genom en IPO. Det var ett omfattande projekt där jag hade det övergripande ansvaret, från start till mål. Min roll i...
Strategisk översyn av bolagsstyrning stärker riskhantering och affärsbeslut
I ett nyligen genomfört uppdrag låg fokus på att stärka strategisk planering och riskhantering inom bolagsstyrning. Projektet sträckte sig över viktiga processer, från bolagsstämmor till företagsförvärv (M&A), och gav konkreta resultat. Projektledning i fokus: En tydlig projektledning drev processen framåt och säkerställde att alla steg följde en enhetlig strategi. Detta skapade en samlad...
Struktur och plan för bolagsstyrning och affärsutveckling
Under mitt senaste uppdrag har jag fokuserat på att strukturera, planera, koordinera och dokumentera utvecklingen inom business management. Detta har innefattat både affärsutveckling och bolagsstyrning. Centrala fokusområden har varit att upprätta tydliga ramar för hur bolagsstyrningen kan stödja företagets strategiska riktning. Affärsutvecklingen har haft som mål att driva tillväxt genom att...