Joakim Dahl

Joakim Dahl arbetar med management, strategisk kommunikation och styrelsearbete. Han kliver in i bolag där ägare, styrelser och ledningar behöver struktur, riktning och tydliga beslutsunderlag – strategiskt, operativt och kommunikativt.

Uppdragen omfattar interim management, bolags- och investorkommunikation, rådgivning och styrelseroller, med fokus på genomförande, trovärdighet och långsiktigt värdeskapande.

DAHL

Om Joakim

Joakim Dahl arbetar i verksamheter där ansvar, tempo och komplexitet ställer höga krav på tydlighet, omdöme och genomförandekraft. Han går ofta in nära ägare, styrelser och ledningar för att skapa struktur, utveckla beslutsunderlag och driva frågor framåt.

Med erfarenhet från management, bolags- och investorkommunikation samt styrelsearbete kombinerar Joakim strategisk överblick med praktiskt genomförande – från analys och rådgivning till beslut, förändring och genomförande.

UPPDATERINGAR

Senaste nytt

Rådgivare

LITE MER OM Rådgivare Här får du möta mig i rollen som rådgivare nära...

TJÄNSTER

Joakim erbjuder

Strategiskt och operativt stöd till ägare, styrelser och ledningar inom management, bolags- och investorkommunikation samt styrelsearbete.

Management

Arbetar strategiskt och operativt med ägare och ledningar för att strukturera, stabilisera och utveckla verksamheter.

KOMMUNIKATION

Utformar och leder bolags- och investorkommunikation som skapar tydlighet, förtroende och ett starkt beslutsunderlag.

STYRELSE & RÅDGIVNING

Verkar i styrelser med fokus på ansvar, styrning, affärsmässighet och långsiktigt värdeskapande, samt genom rådgivningsuppdrag.

FRÅN JOAKIM

Exempel på uppdrag och arbete

Ett urval av uppdrag inom management, bolags- och investorkommunikation samt styrelsearbete och rådgivning.

SIGNERAT AV JOAKIM

Joakims blogg

Tankar, perspektiv och aktuella nedslag från arbetet med management, bolags- och investorkommunikation samt styrelsefrågor.

En man med portfölj står vid en brutalistisk betongbyggnad; texten lyder ”My focus today: making cash flow the priority.”

Som rådgivare i dagens möte var mitt fokus kassaflödet

Som rådgivare i dagens möte var mitt fokus kassaflödet. Inte bara hur likviditeten ser ut de närmaste månaderna, utan vad kapitalet faktiskt ska användas till och när verksamheten kan börja bära sig själv. Jag drev därför diskussionen mot några grundläggande frågor: Vad finansierar vi idag? Vilka kostnader behöver förändras? Hur ska kapitalet fördelas mellan löpande verksamhet och tillväxt? Och...

En man i glasögon håller en tunn dator bakom glas; rubriken anger erfarenhet från ett tidigare styrelseuppdrag i ett tillväxtbolag.

I ett tidigare styrelseuppdrag i ett tillväxtbolag arbetade jag aktivt med hur bolagets expansion och förvärvsstrategi skulle finansieras

I ett tidigare styrelseuppdrag i ett tillväxtbolag arbetade jag aktivt med hur bolagets expansion och förvärvsstrategi skulle finansieras. Bolaget växte genom både affärsutveckling och företagsförvärv. Det skapade återkommande behov av kapital och krävde att styrelsen kunde kombinera finansiering, ägarfrågor, förvärv och kommunikation mot investerare och marknad. Under min tid i styrelsen var...

En man med glasögon arbetar vid en bärbar dator; texten anger att beslutsunderlag för en transaktion har levererats.

I ett konsultuppdrag har jag arbetat med att färdigställa underlagen inför beslut och extern granskning i en bolagstransaktion

I ett konsultuppdrag har jag arbetat med att färdigställa underlagen inför beslut och extern granskning i en bolagstransaktion. Mitt uppdrag har varit att samla, strukturera och kvalitetssäkra dokumentationen, förbereda beslutsunderlag, koordinera signering och se till att rätt material finns på plats inför nästa steg. Det är den typen av arbete jag ofta gör bakom kulisserna, när en viktig...