Management

Jag arbetar med management i situationer där bolag behöver struktur, ledningskapacitet och genomförandekraft. Uppdragen sker nära ägare, styrelser och ledningar och kan vara strategiska, operativa eller projektbaserade.

 

MANAGEMENT

Om mitt managementarbete

Jag arbetar strategiskt och operativt i verksamheter där ansvar, struktur eller genomförande behöver stärkas. Det kan handla om tillväxt, förändring, finansiell omställning, nya affärsinitiativ eller behov av tillfällig ledningskapacitet.

Mitt arbete sker ofta nära ägare, styrelser och ledningar. Jag bidrar med struktur, beslutsunderlag, prioriteringar och genomförande, med fokus på att få organisation, ansvar och aktiviteter att fungera tillsammans.

Min erfarenhet inom management är samlad kring tre områden:

Interim Management
Ledningsstöd
Managementkonsult

Under mer än 25 år har jag arbetat i ägarledda bolag, börsnoterade bolag, tillväxtbolag samt kommunala bolag och organisationer. Ofta i verksamheter där förändring, tillväxt eller komplexitet ställer höga krav på tydlighet, ansvar och genomförande.

Management nära ägare, styrelser och ledningar

Jag går in i uppdrag där verksamheten behöver struktur, riktning och praktisk genomförandekraft.

Joakim inom management

Jag arbetar nära ägare, styrelser och ledningar i situationer där affär, styrning, kommunikation och genomförande behöver fungera tillsammans.

 

Tillfällig ledningskapacitet

INTERIM MANAGEMENT

Jag går in i tillfälliga ledande roller när ett bolag behöver erfaren managementkapacitet under en begränsad period.

Det kan handla om:

  • ledande roller, inklusive CEO, COO och CFO
  • förändring, tillväxt eller omorganisation
  • vakans eller övergång mellan ledningspersoner
  • finansiell eller organisatorisk omställning
  • stabilisering och strukturering av verksamheten
  • operativt ansvar under en särskild affärssituation

 

 

Stöd nära VD och ledning

LEDNINGSSTÖD

Jag arbetar nära ägare, VD och ledningsgrupper med struktur, prioriteringar, beslutsunderlag och genomförande.

Uppdragen kan bland annat omfatta:

  • affärsplaner och handlingsplaner
  • budget, uppföljning och beslutsunderlag
  • struktur för ledningsarbete och prioriteringar
  • organisations- och ansvarsfördelning
  • stöd i strategiska och operativa vägval
  • samordning mellan ägare, styrelse och ledning

 

 

Rådgivning, struktur och genomförande

MANAGEMENTKONSULT

Jag arbetar som managementkonsult nära ägare, VD och ledningsgrupper i situationer där verksamheten behöver analys, struktur, beslutsstöd eller extra genomförandekraft.

Uppdragen kan bland annat omfatta:

  • kapitalanskaffning och finansieringsprojekt
  • ledningsstöd och rådgivning till VD och ledningsgrupp
  • analys, beslutsunderlag och prioriteringar
  • affärsplaner, budget och uppföljning
  • organisations- och verksamhetsutveckling
  • projektledning av affärskritiska initiativ
  • struktur för ledningsarbete och ansvarsfördelning
  • stöd i strategiska och operativa vägval
  • samordning mellan ägare, styrelse och ledning
  • genomförande av beslut och uppföljning av resultat

 

FRÅN JOAKIM

Joakim i management

Nedslag från mitt arbete med management, ledning, projekt och affärsfrågor i olika verksamheter och situationer.
.

JOAKIM I MANAGMENT

Uppdrag i management

Exempel från uppdrag där jag arbetar med interim management, ledningsstöd, projektledning och affärsgenomförande.

JOAKIMS BLOGG

Kategori Management

Perspektiv, erfarenheter och reflektioner från mitt arbete med ledning, affärsutveckling, förändring och genomförande.

En glasögonprydd man öppnar dörren efter ett möte; texten lyder: ”15:05. Leaving the meeting with more than notes. /Joakim”.

Det är något särskilt med möten

Det är något särskilt med möten. Man sitter där och diskuterar, vrider och vänder på frågor, delar erfarenheter och väger olika alternativ mot varandra. Så småningom landar man i beslut och en gemensam bild av vägen framåt. Och när man lämnar rummet finns det nya saker att ta vidare. För min del kan det innebära att skriva dokument, ordna bolagsformalia, förbereda registreringar eller samordna...

En man med glasögon sitter vid ett mötesbord bakom en glasvägg; texten lyder: ”Profit matters. Cash flow matters more.”

Hur ser kassaflödet ut månad för månad?

Resultaträkningen visar en del av bolagets utveckling. Därefter vill jag förstå hur pengarna faktiskt rör sig genom verksamheten. Hur ser kassaflödet ut månad för månad? För mig handlar mitt ansvar mycket om att förstå sambanden mellan ekonomi, affärsutveckling och strategiska beslut. Ett bolag kan visa ett förbättrat resultat samtidigt som likviditeten är ansträngd av olika skäl. Och en...

En man i mörk keps och glasögon står vid en trappa under texten ”Sometimes I wish my job title were excavator operator”.

Ibland när jag ser en grävmaskinist arbeta önskar jag att jag kunde säga att det var min yrkestitel

Ibland när jag ser en grävmaskinist arbeta önskar jag att jag kunde säga att det var min yrkestitel. En maskin, en uppgift och ett tydligt resultat för dagen. I mitt arbete har jag snarare en hel byggarbetsplats med grävmaskin, lastbil, betongblandare och en uppsättning verktyg. Dessutom ska jag vara både elektriker, snickare, byggledare och inredare. Ibland allt på samma dag. Ungefär så ser det...