PERSPEKTIV & ERFARENHETER
Min blogg
Här delar jag perspektiv, erfarenheter och lärdomar från mitt arbete inom affärsutveckling, styrelsearbete och kommunikation. Inläggen tar avstamp i verkliga uppdrag och situationer där strategi omsätts i handling – från aktivt styrelsearbete och förändringsledning till kapitalmarknad och företagskommunikation.
SENASTE INLÄGGEN
Blogg
Här samlas mina senaste texter om frågor, erfarenheter och perspektiv från arbetet inom management, kommunikation och styrelsearbete.
Två nya möjligheter, två olika roller inom affärsutveckling
Ett par espresso, min iPad och två möjligheter att arbeta vidare med under dagen. Den ena gäller ett nytt styrelseuppdrag, den andra ett möjligt konsultuppdrag inom affärsutveckling genom Joakim & Dahl AB. Vid första anblick handlar det om två olika roller. Som styrelseledamot bidrar jag genom strategiska frågor, bolagsstyrning och arbetet tillsammans med ledningen. Som konsult blir...
Deras investerarpresentation beskrev en lösning med flera användningsområden, kundintresse och ett behov av finansiering
Som rådgivare mötte jag ett industribolag som vill ta nästa steg i sin utveckling. Deras investerarpresentation beskrev en lösning med flera användningsområden, kundintresse och ett behov av finansiering. Jag ville förstå hur delarna skulle hänga ihop. Vad fungerar redan på marknaden? Vilka resultat är verifierade? Vad är bolagets egen teknik och kunskap? Om hela utvecklingen fram till ett...
Som rådgivare i dagens möte var mitt fokus kassaflödet
Som rådgivare i dagens möte var mitt fokus kassaflödet. Inte bara hur likviditeten ser ut de närmaste månaderna, utan vad kapitalet faktiskt ska användas till och när verksamheten kan börja bära sig själv. Jag drev därför diskussionen mot några grundläggande frågor: Vad finansierar vi idag? Vilka kostnader behöver förändras? Hur ska kapitalet fördelas mellan löpande verksamhet och tillväxt? Och...
I ett tidigare styrelseuppdrag i ett tillväxtbolag arbetade jag aktivt med hur bolagets expansion och förvärvsstrategi skulle finansieras
I ett tidigare styrelseuppdrag i ett tillväxtbolag arbetade jag aktivt med hur bolagets expansion och förvärvsstrategi skulle finansieras. Bolaget växte genom både affärsutveckling och företagsförvärv. Det skapade återkommande behov av kapital och krävde att styrelsen kunde kombinera finansiering, ägarfrågor, förvärv och kommunikation mot investerare och marknad. Under min tid i styrelsen var...
I ett konsultuppdrag har jag arbetat med att färdigställa underlagen inför beslut och extern granskning i en bolagstransaktion
I ett konsultuppdrag har jag arbetat med att färdigställa underlagen inför beslut och extern granskning i en bolagstransaktion. Mitt uppdrag har varit att samla, strukturera och kvalitetssäkra dokumentationen, förbereda beslutsunderlag, koordinera signering och se till att rätt material finns på plats inför nästa steg. Det är den typen av arbete jag ofta gör bakom kulisserna, när en viktig...
Mitt bidrag blev att göra sambandet synligt och skapa ett tydligare underlag för nästa beslut
Dags att summera mötet. Som rådgivare deltog jag i en finansiell genomgång där jag såg ett samband som inte var tydligt i den vanliga rapporteringen. Genom att lyfta fram några mer relevanta nyckeltal kunde jag visa var verksamheten skapar finansiellt utrymme och hur resurser skulle kunna omfördelas för att stödja andra tillväxtområden. Mitt bidrag blev att göra sambandet synligt och skapa ett...
I veckan arbetade jag med en kapitalfråga där utmaningen inte bara var att skapa bättre avkastning
I veckan arbetade jag med en kapitalfråga där utmaningen inte bara var att skapa bättre avkastning. Kapitalet behöver också vara tillgängligt för kommande behov och passa in i en långsiktig placeringsstrategi. Mitt uppdrag blev att strukturera frågan kring avkastning, likviditet och risk, och ta fram ett tydligare upplägg inför nästa beslut. Det är ofta där jag kommer in, när flera mål behöver...
Mitt inspel som rådgivare efter dagens möte
Mitt inspel som rådgivare efter dagens möte: Ett starkt marknadsintresse skapar nya möjligheter och nya situationer, men också en tydlig resursutmaning. Min omedelbara bedömning är att mer kapacitet behöver göras tillgänglig där den stärker leveransförmågan, kombinerat med riskanalys, resursplanering och tydliga prioriteringar.
Kvällspass med en pågående finansieringsprocess
Kvällspass med en pågående finansieringsprocess. Motparter bekräftar underlagen, styrelsen gör sin redogörelse och revisorn granskar nästa del. Min roll är att hålla ihop processen, se till att rätt underlag går till rätt person i rätt ordning och driva den vidare mellan bolag, styrelse, motparter och revisor. Ett ganska typiskt exempel på vad jag gör när jag arbetar nära VD och styrelse. Och...
Kundcase: Projektledning och kommunikation vid ett företagsförvärv
Jag projektledde ett större företagsförvärv för ett börsnoterat bolag och ansvarade för kommunikationen. Uppdraget omfattade samordning, beslutsunderlag och hantering av frågor fram till slutförandet.