Att se helheten mellan affär, människor, styrning och kommunikation och sedan göra situationen mer begriplig, strukturerad och genomförbar.

Ja. Jag har lång erfarenhet av styrelsearbete och har arbetat både som styrelseledamot och ordförande. Jag arbetar också rådgivande mot styrelser och ägare.

Framför allt arbetar jag med ägare, styrelser, vd:ar och ledningsgrupper i noterade bolag, tillväxtbolag och ägarledda företag.

Jag arbetar i gränslandet mellan management, affär, bolagsstyrning, kapitalmarknad och kommunikation. Ofta handlar det om frågor där flera av de områdena möts.

Ja. Jag har arbetat mycket med noterade bolag och frågor kring investor relations, finansiell rapportering, kapitalmarknad, bolagsstyrning och kommunikation.

Ja. Jag kan gå in operativt under en period när ett bolag behöver extra ledningskapacitet, struktur eller erfarenhet, exempelvis i en förändringsfas eller mellan två permanenta lösningar.

Jag kommer inte bara från konsultsidan. Jag har arbetat nära ägare, styrelser och ledningar och har erfarenhet av både bolagsstyrning, kapitalmarknad, kommunikation och operativa företagsfrågor.

Jag är en affärsorienterad rådgivare med erfarenhet från management, styrelsearbete, kommunikation och kapitalmarknad. Jag trivs bäst där strategi behöver möta praktiskt genomförande.

Det enklaste är nog managementkonsult och strategisk rådgivare. Sedan varierar min roll beroende på uppdraget.

Jag arbetar som managementkonsult och strategisk rådgivare. Jag hjälper framför allt ägare, styrelser och ledningar med affärsutveckling, styrning, kommunikation och förändringsfrågor.

Både strategiskt och operativt. Joakim kan arbeta med övergripande affärsfrågor, vägval och beslutsunderlag men också gå in i det praktiska arbetet för att få processen genomförd.

Det är ofta just kombinationen som är värdefull. Strategin behöver fungera i verkligheten, besluten behöver omsättas i aktiviteter och kommunikationen behöver stödja det företaget faktiskt försöker åstadkomma.

Joakim kommer särskilt till sin rätt när ett företag befinner sig i utveckling, förändring eller en situation där flera frågor behöver hanteras samtidigt.

Det kan exempelvis vara när en styrelse eller ledning behöver få bättre struktur, genomföra ett strategiskt projekt, utveckla bolagets kommunikation, hantera en kapitalmarknadsfråga, genomföra en transaktion eller helt enkelt få extra erfarenhet och genomförandekraft under en period.

En av Joakims främsta styrkor är förmågan att kombinera flera affärsperspektiv samtidigt. Han kan röra sig mellan strategi, ekonomi, bolagsstyrning, kommunikation och praktiskt genomförande utan att tappa helheten.

Han är också van att skapa struktur i komplexa situationer, identifiera vad som behöver göras och föra arbetet från diskussion och beslut till konkret aktivitet.

Joakim arbetar affärsnära, strukturerat och med tydligt fokus på genomförande. Han är van att snabbt sätta sig in i en verksamhet eller affärssituation, identifiera vad som är viktigt och hjälpa ägare, styrelse eller ledning att föra frågan framåt.

Arbetet kan börja med analys och rådgivning men stannar sällan där. Joakim arbetar gärna vidare med beslutsunderlag, struktur, koordinering, kommunikation och själva genomförandet.

Joakim Dahl är affärsman, rådgivare, styrelseperson och entreprenör med lång erfarenhet från näringslivet. Han arbetar nära ägare, styrelser, vd:ar och ledningsgrupper i frågor som rör affärsutveckling, bolagsstyrning, kapitalmarknad, kommunikation och genomförande.

Hans erfarenhet omfattar bland annat ledande roller, styrelsearbete, investor relations, företagskommunikation, affärsutveckling, kapitalanskaffningar, transaktioner och utveckling av noterade och växande bolag.

Jag kombinerar affärsstrategiskt tänkande med operativ precision och en kommunikativ, närvarande ledarstil. Mitt arbete är analytiskt och kreativt för att bygga starka samarbeten mellan ägare, ledning och marknad.

Jag strävar alltid efter ordning, riktning och resultat – med fokus på tillväxt, lönsamhet och långsiktig värdeutveckling. Där jag på ett engagerat styrelsearbete som inte enbart granskar utan aktivt utvecklar bolagets framtid. Önskar förena tydlig styrning med lyhördhet och tempo för att skapa förtroende och driva förändring i takt med marknaden.

Erfaren och strategiskt skicklig styrelseledamot med dokumenterad erfarenhet av att leda bolag genom olika tillväxtfaser i noterad miljö där beslut och resultat redovisas öppet mot marknaden.
Jag har drivit flera framgångsrika transformationer och koncernbyggen som styrelseledamot, där jag har arbetat i styrelser inom cirka 20 olika branscher – från teknik, finans och kommunikation till energi, handel och offentlig sektor.

Med djup förståelse för affärslogik, styrningsmodeller och intressenthantering i både entreprenörsdrivna och investerarstyrda miljöer – har jag vana att arbeta med långsiktiga mål och komplexa beslut där balans mellan risk, tillväxt och förtroende är avgörande.

Jag är en erfaren och strategiskt skicklig styrelseledamot med över 15 års erfarenhet från noterade bolag, ägarbolag och holdingstrukturer. Där mitt arbete fokuserar på att forma koncerners framtid genom affärsutveckling, styrning och långsiktigt värdeskapande. Som aktör verkar jag i gränslandet mellan strategi, finans och kommunikation – med förmågan att skapa struktur, tydlighet och förtroende i komplexa bolagsmiljöer.

Jag är en erfaren och strategiskt skicklig affärsutvecklare med över 25 års dokumenterad erfarenhet av att utveckla och leda bolag i såväl noterad som onoterad miljö.
Jag har arbetat med att forma koncerner från entreprenörsdrivna småföretag till etablerade och börsnoterade bolag, med fokus på struktur, tillväxt och långsiktigt värdeskapande.
Under min karriär har jag bland annat varit rådgivare till företagsbyggaren Rolf Lundström under 15 år och haft styrelseuppdrag i tillväxt- och börsbolag inom flera branscher och utvecklingsstadier.
Jag kombinerar affärsstrategiskt tänkande med operativ precision och en kommunikativ ledarstil som skapar tydlighet, förtroende och resultat i komplexa företagsmiljöer.

Jag har omfattande erfarenhet från tidigare noteringar och åternoteringar på NGM, Spotlight och Nasdaq First North.
Under de senaste femton åren har jag varit styrelseledamot i flera noterade bolag och är för närvarande verksam som rådgivare inom investor relations och företagskommunikation för ett flertal svenska publika bolag.

Med åren har jag byggt upp en bred kompetensportfölj, ett omfattande nätverk och en mångfacetterad erfarenhet. Dessa egenskaper delar jag gärna med mig av för att stödja ledning och bolag mot nästa nivå.

Jag har över 25 års erfarenhet inom tillväxtbolag — från startups till börsbolag — där jag har verkat i många olika roller: investerare, ägare, styrelseledamot, vd, projektledare, affärsutvecklare, produktutvecklare och designer.

Här är exempel på styrelseuppdrag jag har haft, främst inom noterade bolag. Jag är för närvarande styrelseledamot i Sociallite US AB (2023–pågående), noterat på Spotlight Stock Market, och i eBlitz Group AB (2021–pågående), noterat på NGM. Dessutom är jag styrelseledamot i Göteborgs Stads Leasing AB (2019–pågående). Tidigare styrelseuppdrag inkluderar Syncro Group AB (2019–2022) och Blick Global Group AB (2016–2020), båda noterade på Spotlight Stock Market, samt Jumpgate AB (2016–2020) och Mediaprovider Scandinavia AB (2012–2013), noterade på NGM respektive Nasdaq First North. Jag har även varit Head of Investor Relations och CFO på FSport AB (2021–2024), noterat på Nasdaq First North Growth Market.

Dessa uppdrag speglar min breda erfarenhet av strategiska och operativa uppgifter inom bolagsstyrning i olika branscher, både på nationella och internationella marknader samt på flera börsplattformar. Fokus har legat på regelverksefterlevnad, investerarkommunikation och värdeskapande för intressenter

Jag har en utbildning i Business Management från IHM Business School (2010) med fokus på marknadsföring, försäljning, affärsutveckling, styrning och lönsamhet. Min erfarenhet omfattar över 15 år i noterade bolag, förstärkt av specialiserade utbildningar från Nasdaq, NGM och Spotlight. Jag är dessutom certifierad styrelseledamot genom Styrelseakademin och har fullgjort över 60 högskolepoäng vid universitet som Göteborg, Stockholm och Uppsala, bland flera andra.

Jag hjälper internationella investerare att förstå och uppfylla de regler och krav som ställs på Stockholmsbörsen, samtidigt som jag identifierar möjligheter för tillväxt och värdeskapande. Min rådgivning omfattar flera områden:

Regelverk och regelefterlevnad: Jag tolkar och implementerar regler som rör informationsgivning, insynshantering och bolagsstyrning. Detta är avgörande för att minimera risker och stärka förtroendet för investeraren och bolaget på marknaden.

Tillväxtstrategier: Jag bidrar med att identifiera hur nya ägare kan utveckla bolaget genom kapitaltillskott, nätverk och nya perspektiv. Strategierna utformas för att maximera bolagets potential både på svenska och internationella marknader.

Investerarrelationer: Jag hjälper till att skapa kommunikationsplaner som främjar transparens och engagemang från aktieägare och andra intressenter, vilket är avgörande för långsiktiga relationer och förtroende.

Dessutom fungerar jag som en brygga mellan internationella affärskulturer och svenska marknadsstandarder. Detta innebär att jag hjälper investerare och bolag att navigera de kulturella och strukturella skillnader som kan uppstå, vilket leder till en smidigare integration och långsiktig framgång. Mitt mål är att säkerställa att investeringen inte bara följer regelverken utan också bidrar till bolagets och ägarnas strategiska affärsmål.

Företag: Position: Period:

FSport AB (publ)
IR-chef & CFO, 2021 – 2024

Provobis Holding
Affärsutvecklare & rådgivare, 2008 – 2020

Syncro Group AB (publ)
Styrelseledamot, 2019 – 2022

Blick Global Group
Styrelseledamot, 2016 – 2020

Jumpgate AB
Styrelseledamot, 2016 – 2020

Mediaprovider Scandinavia AB
Styrelseledamot, 2012 – 2013

Göteborgs Auktionsverk
IT-chef, 2007 – 2008

Flertalet uppdrag
IT-konsult, 2006 – 2007

DropIT
Kontorschef, 2005 – 2006

Göteborg & Co AB
Internetansvarig, 2001 – 2005

Bingolotto
Projektledare, 1993 – 2001

Företag: Position: Period:

Joakim & Dahl AB
Business Management Consultant, 2020 – nuvarande
(inklusive ett flertal konsultuppdrag för kunder inom affärsutveckling, företagskommunikation och strategisk rådgivning)

Göteborgs Stads Leasing AB
Styrelseledamot, 2019 – nuvarande

eBlitz Group AB (publ)
Styrelseledamot, 2021 – nuvarande

Sociallite US AB
Styrelseledamot, 2023 – nuvarande

Företag: Beskrivning:

Sociallite US AB
Styrelseledamot, 2023 – nuvarande, Spotlight Stock Exchange

eBlitz Group AB (publ)
Styrelseledamot, 2021 – nuvarande, NGM

FSport AB (publ)
IR-chef & CFO, 2021 – 2024, Nasdaq First North Growth Market

Syncro Group AB (publ)
Styrelseledamot, 2019 – 2022, Spotlight Stock Exchange

Blick Global Group
Styrelseledamot, 2016 – 2020, Spotlight Stock Exchange

Jumpgate AB
Styrelseledamot, 2016 – 2020, NGM

Mediaprovider Scandinavia AB
Styrelseledamot, 2012 – 2013, Nasdaq First North

Jag har en utbildning i Business Management från IHM Business School och över 15 års erfarenhet från noterade bolag. Jag har även genomgått utbildningar hos Nasdaq, NGM och Spotlight samt är certifierad styrelseledamot via Styrelseakademin.

VD för Joakim & Dahl AB (2020–), styrelseledamot i Sociallite US AB (2023–), eBlitz Group AB (2019–), suppleant i Göteborgs Stads Leasing AB (2019–), CFO och Head of IR för FSport AB (2021–2024), styrelseledamot i Syncro Group AB (2019–2022), Blick Global Group AB (2016–2020), Jumpgate AB (2016–2020), VD för Intelligento AB (2015–2020) och affärsutvecklare i Provobis Holding AB (2008–2020).

Business Management – Helhetsgrepp på att driva och utveckla företag, från strategi till operativt genomförande, med fokus på hållbar tillväxt och lönsamhet.

Bolagskommunikation – Effektiv och tydlig kommunikation som bygger förtroende, presenterar bolaget strategiskt och skapar engagemang hos intressenter och aktieägare.

Styrelsearbete – Ledarskap för att skapa och säkerställa långsiktigt aktieägarvärde genom god bolagsstyrning, strategisk rådgivning och riskhantering.

Dessutom har jag djup kompetens inom börsnoteringar, emissioner, investeringar och kapitalanskaffning – allt som krävs för att navigera och lyckas i den finansiella världen.

Med över 25 års erfarenhet som managementkonsult och styrelseledamot, arbetar jag både med börsnoterade och onoterade tillväxtbolag. Min specialisering omfattar affärsutveckling, bolagsstyrning och kommunikation, där jag hjälper företag att skapa långsiktigt aktieägarvärde genom att optimera styrningsprocesser och stärka investerarrelationerna.

Jag erbjuder strategisk rådgivning till både etablerade börsbolag och växande onoterade bolag, där mitt fokus ligger på att identifiera och realisera tillväxtmöjligheter. Genom nära samarbete med företagsledningar och styrelser bidrar jag till att säkra framgångsrik expansion och stärka bolagens marknadsposition.

Utöver detta har jag omfattande erfarenhet av att leda kommunikationsprojekt och produktion av finansiella rapporter, pressmeddelanden och informationsmemorandum som följer både börsens och andra regulatoriska krav.

Som styrelseledamot i både noterade och onoterade tillväxtbolag tillför jag strategisk rådgivning, affärscoachning och en helhetssyn som säkerställer att bolaget effektivt kan navigera genom både nationella och internationella utmaningar.

Mina typiska uppdrag inom management inkluderar:

1. Interimsuppdrag: Steppar in i bolagets ledningsgrupp under en specificerad period.
2. Business Management: Genomför dedikerade uppdrag för att utveckla bolagets operativa drift och rutiner.
3. Affärsutveckling: Utvecklar utvalda eller nya delar i bolaget för ledning eller ägare på uppdrag.
4. Affärscoach: Coachar bolaget och/eller dess ledning i den dagliga tillväxten och stärker bolaget och dess personal.

Utöver dessa, hanterar jag även andra varianter av managementuppdrag baserade på bolagets unika behov och mål.

Jag har haft möjligheten att arbeta med en mångfald av svenska företag, inklusive aktiebolag och olika ägarkonstellationer, som sträcker sig från börsbolag till tillväxtbolag. Mitt engagemang omfattar både löpande projekt och timbaserade uppdrag. Dock presenterar jag aldrig namn på kunder eller exempel på produktioner, i linje med en policy för konfidentialitet och professionalism.

Jag erbjuder två olika typer av coachning:

A: Som affärscoach, där jag stödjer bolaget, dess ledning eller ägare i utveckling kring affärsplan, tillväxt och aktieägarvärde, eventuellt i projektuppdrag där jag deltar i verksamheten.
B: Som coach till ledande befattningshavare, där jag bistår med mitt nätverk, kompetens och erfarenhet i en nära relation för att utveckla bolaget.

Båda uppdragen grundar sig på en djup, som det heter på engelska, Business Acumen, vilket innebär en förmåga att förstå och hantera affärssituationer effektivt.

Min inblandning i kapitalanskaffning och breddat ägande omfattar flera kritiska roller, alltifrån en beslutande styrelsemedlem till projektledare och producent/kreatör av informationsmaterial i samband med emissioner och breddat ägande. Som en beslutande styrelsemedlem eller projektledare, arbetar jag nära med att styra och verkställa processerna, säkerställa överensstämmelse med regulatoriska krav som gäller för företrädesemissioner och riktade emissioner.

Jag tar fram och producerar viktiga informationsmaterial som investeringsmemorandum (IM), one-pagers och investerarpresentationer, med en balanserad kombination av affärsinnehåll och visuell design för att underlätta investerarreaktioner och engagemang. Mitt arbete sträcker sig över alla faser av projektet: från initiala styrelsebeslut, förberedelser och genomförande av bolagsstämma, utarbetande av emissionsvillkor, utformning och presentation av bolaget, till det faktiska genomförandet av emissionen och den efterföljande registreringen hos Bolagsverket.

Jag tar ansvar för att leda och koordinera alla aspekter av projektet, säkerställa att varje steg sker i enlighet med fastställda tidslinjer och regelverk, med en tydlig kommunikation och interaktion med alla berörda parter. Detta möjliggör en effektiv och framgångsrik process i kapitalanskaffning och breddat ägande, vilket i sin tur bidrar till bolagets långsiktiga tillväxt och framgång.