Hur det kan genomföras i praktiken

Ett strategiskt mål hade satts, inom en bredare affärsutvecklingskontext. Mitt uppdrag var att definiera hur det kan genomföras i praktiken — vad som ska göras, av vem och inom vilka tidsramar, i linje med bolagets övriga aktiviteter.

Projektdirektiv för strategisk affärsutveckling

Ledningen satte ett tydligt mål. Jag återkom med en fullt utarbetad struktur för hur målet ska uppnås – hur projektet ska genomföras, vem som gör vad och när varje steg ska ske, under min ledning. Arbetet handlade om att översätta ett strategiskt initiativ till en...

Förstudien som förberedde bolaget för en möjlig börsnotering

Jag ledde förstudien som förberedde bolaget för en möjlig börsnotering. Arbetet fokuserade på att bedöma bolagets noteringsmognad – från marknadsposition och finansiell rapportering till organisation och bolagsstyrning. Resultatet blev en tydlig grund och färdplan för...

Turnaround-uppdrag

Som extern konsult anlitades jag för att stödja styrelsen i ett turnaround-uppdrag. Jag ansvarade för strategisk rådgivning och det operativa genomförandet av centrala åtgärder inom bolagsstyrning, rapportering och struktur.