Mitt arbete ryms sällan inom en enda funktion.
Förra veckan rörde jag mig mellan rapportering, governance, investor relations, capital markets, bolagsprocesser, styrelsearbete och affärsutveckling.
Den mixen säger ganska mycket om den roll jag ofta har.
Jag kommer ofta in i situationer där flera affärskritiska frågor behöver röra sig framåt samtidigt.
Förra veckan var ett bra exempel.
En del av tiden gick till rapportering och finansiell kommunikation. En annan till styrelse- och governancefrågor, bolagsprocesser och regulatoriska frågor. Parallellt fanns finansieringsrelaterade diskussioner, utveckling av IR-arbete, strategiska samtal och nya affärsmöjligheter som började ta form.
Det jag tycker om med den här typen av arbete är just växlingen mellan olika perspektiv.
Ena stunden handlar det om hur något ska kommuniceras. Nästa om governance, finansiering, ett styrelsebeslut eller hur en process faktiskt ska drivas framåt.
Det är nog också ett ganska bra sätt att beskriva vad jag gör idag.
Jag arbetar brett i verksamheten och kopplar samman frågor som sällan går att lösa var för sig.
