INTERIM
Interimsuppdrag
Jag heter Joakim Dahl, men de flesta kallar mig Jocke. Jag arbetar med management, bolagskommunikation samt styrelsearbete och rådgivning. Mina uppdrag riktar sig främst till ägare, styrelser och ledningsgrupper i bolag där affär, styrning, kapitalmarknad och genomförande behöver fungera tillsammans.
Min erfarenhet och mitt erbjudande är samlade kring tre områden:
Management
Kommunikation
Styrelse & rådgivning
Under mer än 25 år har jag arbetat i ägarledda bolag, börsnoterade bolag, tillväxtbolag samt kommunala bolag och organisationer. Ofta i verksamheter som befinner sig i förändring, tillväxt eller andra situationer där krav på struktur, ansvar och tydlighet är höga.
Joakim inom management, kommunikation och styrelse & rådgivning
Jag arbetar nära ägare, styrelser och ledningar i situationer där affär, styrning, kommunikation och genomförande behöver fungera tillsammans.
Ledning, interim och affärsgenomförande
MANAGEMENT
Jag arbetar strategiskt och operativt i verksamheter där struktur, ansvar eller genomförande behöver stärkas. Det kan handla om tillväxt, förändring, finansiell omställning eller behov av tillfällig ledningskapacitet.
Mitt arbete har bland annat omfattat:
- Ledande roller, inklusive CEO, COO och CFO
- Interim management och operativ ledning
- Affärsplaner, budgetar och beslutsunderlag
- Förändrings- och tillväxtprojekt
- Kapitalanskaffning och andra affärskritiska processer
Bolagskommunikation och Investor Relations
KOMMUNIKATION
Jag arbetar med strategisk bolagskommunikation och Investor Relations som en del av bolagets affär, styrning och marknadskommunikation.
Uppdragen omfattar bland annat:
- kommunikationsstrategi och budskapsplattform
- kvartalsrapporter, bokslut och årsrapportering
- pressmeddelanden och regulatorisk information
- investerarpresentationer och pitch decks
- bolagsbeskrivningar och informationsmemorandum
- kommunikation inför emissioner, noteringar och andra kapitalmarknadsprocesser
Governance, ägarstöd och strategiska beslut
STYRELSE & RÅDGIVNING
Jag har mer än 15 års erfarenhet av styrelsearbete, främst från noterade bolag men även från ägarledda och andra verksamheter.
Mitt arbete omfattar bland annat:
- styrelseuppdrag och governance
- strategisk rådgivning till ägare och styrelser
- kapitalstruktur och kapitalmarknadsfrågor
- IPO, emissioner och omstruktureringar
- beslutsunderlag och strategiska vägval
- samspel mellan ägare, styrelse, ledning och marknad
EN PROFIL
FLERA PERSPEKTIV
I många uppdrag arbetar jag samtidigt med management, kommunikation och styrelsefrågor. Det gör att jag kan följa en fråga hela vägen – från analys och beslut till genomförande och kommunikation.
Det är i kombinationen mellan affär, styrning och genomförande som jag skapar störst värde.
FRÅN JOAKIM
Joakim i arbete
Nedslag från arbete, möten, reflektioner och sammanhang längs vägen.
JOAKIMS ROLLER
Joakim i uppdrag
Inom management, kommunikation och styrelsearbete stärker jag företags operativa verksamhet och utvecklar deras marknadsposition.
JOAKIMS BLOGG
Kategori Joakim
Ett urval av inlägg skrivna kring Joakim – med egna perspektiv, reflektioner och erfarenheter.
Vissa veckor är svåra att få in i en jobbbeskrivning
Vissa veckor är svåra att få in i en jobbbeskrivning. Förra veckan var jag: Styrelseledamot. IR-rådgivare. Rapportansvarig. Kapitalmarknadsrådgivare. Affärsutvecklare. Någon som slår mig i antal roller på en vecka? Skämt åsido, det här ligger faktiskt ganska nära hur jag har arbetat under stora delar av min karriär. Jag har sällan passat helt och hållet i en enda funktion. Jag rör mig mellan...
Mitt arbete ryms sällan inom en enda funktion
Mitt arbete ryms sällan inom en enda funktion. Förra veckan rörde jag mig mellan rapportering, governance, investor relations, capital markets, bolagsprocesser, styrelsearbete och affärsutveckling. Den mixen säger ganska mycket om den roll jag ofta har. Jag kommer ofta in i situationer där flera affärskritiska frågor behöver röra sig framåt samtidigt. Förra veckan var ett bra exempel. En del av...
En vecka av att omsätta beslut till framsteg
Förra veckan innehöll arbete med rapportering, bolagsstyrning, bolagsrättsliga processer och förberedelser inför ett nytt kapitalmarknadsprojekt. Olika uppdrag. Olika bolag. Men mycket av arbetet hade samma mål: Skapa tydlighet. Sätta prioriteringar. Ta bort hinder. Föra beslut framåt. Omsätta planer till handling. Några av resultaten: En rapport färdigställd och klar för marknaden. En...