Jag vidareutvecklar bolagsstrukturern, från ägare och ledning till marknad, genom kommunikation och affärsprocesser. Fokus är att ta ytterligare kontroll över, utveckla och dokumentera de processer verksamheten bygger på. För mig handlar det om att...
Affärsutveckling
Jag genomförde nyligen en företagspresentation för ägare och ledande befattningshavare
Jag arbetar i skärningspunkten mellan management, affär och kommunikation, med fokus på att hjälpa ledningsgrupper och ägare att omvandla affärskomplexitet till tydlig riktning. Jag genomförde nyligen en företagspresentation för ägare och ledande...
Strukturerat ledningsarbete i affärsutveckling och genomförande
I detta uppdrag befann sig bolaget i en fas där affärs- och marknadsdata var spridd inför nästa utvecklingssteg. Jag arbetade i en ledande projektroll med att strukturera informationen till ett sammanhållet beslutsramverk. Arbetet omfattade analys,...
Förstudie och affärsplan för internationell konceptutveckling
I ett tidigare uppdrag engagerades jag av en betydande ägare i ett ledande varumärke för att genomföra en strategisk förstudie och ta fram en affärsplan för konceptbaserad internationell expansion utanför Norden. Uppdraget omfattade analys av...
Planering och genomförande av affärs- och verksamhetsutveckling
I tillväxt- och förändringsfaser är riktning minst lika viktig som genomförande. I detta uppdrag ledde jag planering och genomförande av ett finansiellt och operativt ramverk för ett bolag i affärsutveckling. Min roll omfattade att sätta riktning,...
Företagets nästa tillväxtfas
Jag har utvecklat en strukturerad strategisk brief som definierar företagets nästa tillväxtfas. Materialet ger en skarp och sammanhållen överblick över marknadslandskapet, relevanta förvärvsalternativ och möjliga finansieringsstrukturer.
Omstrukturering för att säkra hållbar tillväxt och stärka sin marknadsposition
Ett bolag som stod inför krav på omstrukturering för att säkra hållbar tillväxt och stärka sin marknadsposition bad mig att genomföra åtgärder inom affärsutveckling. Inom en snäv projekttid levererade jag – och tryggade bolagets position. Nu belönar jag...
Strategisk M&A-transaktion
I min roll som projektledare har jag lett arbetet med att initiera en strategisk M&A-transaktion – från strukturering och koordinering till regulatorisk förberedelse.
Framtida strukturförändring
Strategi för ägare och ledning, med styrelsens godkännande, initiera och leda affärsprojektet med inriktning på en framtida strukturförändring, genom en serie affärshändelser, strategiska vägval och konsekvent exekvering.
Genomfört uppdrag inom bolagsstyrning
Överblick: Jag har genomfört ett uppdrag med fokus på att strukturera, planera, koordinera och dokumentera utvecklingen inom business management, vilket inkluderar affärsutveckling och bolagsstyrning. Centrala fokusområden: Upprätta tydliga ramar för...