PERSPEKTIV & ERFARENHETER
Blogg om styrelse och rådgivning
Här delar jag perspektiv, erfarenheter och lärdomar från mitt arbete med styrelsearbete och rådgivning. Inläggen tar avstamp i verkliga uppdrag och situationer där governance, ägarfrågor, strategiska beslut och genomförande står i centrum, från aktivt styrelsearbete och kapitalmarknadsfrågor till rådgivning nära ägare och ledning.
SENASTE INLÄGGEN
Blogg
Här samlas mina senaste texter med erfarenheter, perspektiv och reflektioner från styrelsearbete och rådgivning, med fokus på governance, ägarfrågor, strategiska beslut, kapitalmarknad och samspel mellan styrelse, ledning och ägare.
Medverkade i godkännandet av en rapport för marknadsrelease
I min roll som ledande befattningshavare har jag ett ansvar att säkerställa att information som lämnas till marknaden är korrekt, genomarbetad och följer gällande krav. Arbetet innebär att gå igenom rapportens innehåll med fokus på helhet, struktur och tydlighet. Jag granskar de centrala delarna, kontrollerar att uppgifterna är sammanställda på ett korrekt sätt och att underlagen som ligger till...
Omstruktureringsplan för att stärka den värdeskapande verksamheten
Medverkade i ett projekt inom Business Management där fokus låg på att utveckla en omstruktureringsplan, stärka värdeskapande verksamhet och analysera möjligheter. Arbetet kombinerade strategiskt tänkande med operativt genomförande och bidrog till att skapa tydligare riktning, högre effektivitet och förbättrade tillväxtmöjligheter för organisationen.
Styrelsearbete i praktiken
Som del av mitt arbete som styrelseledamot går jag in när bolag behöver struktur, riktning och ett tydligt ägarperspektiv. I ett tidigare uppdrag ansvarade jag för en kapitalanskaffning genom en nyemission med målet att bredda ägandet och stärka bolagets finansiella förutsättningar. Arbetet omfattade styrning av processen, dokumentation och kommunikation mot ägare och marknad.
Syrelseledamot i noterade miljöer, i onoterade bolag och kommunala uppdrag
Jag har över 15 års erfarenhet som styrelseledamot i noterade miljöer på Nasdaq First North, Spotlight och NGM, liksom i onoterade bolag och kommunala uppdrag. Jag bidrar bland annat med strategisk styrning, kapitalisering och regelefterlevnad. Mitt styrelsearbete vilar på en djup förståelse för ägaragendor, marknadens förväntningar och behovet av transparens i bolagsstyrningen.
För i slutändan betyder styrelseledamot just Joakim
Jag har utvecklat och testar ett nytt kreativt koncept som en del i att presentera mitt personliga varumärke. Det är ett sätt att kommunicera och positionera mig för nya möjligheter i styrelseuppdrag och andra uppdrag. --- The moment before the meeting starts. Focus sharpens. The mind locks in. I run through the agenda and map the key points. Every word has its place. Stillness before...
På väg till ett möte – dagens agenda har ett särskilt fokus på investeringsomfattning och finansieringsupplägg
På väg till ett möte där dagens agenda har ett särskilt fokus på investeringsomfattning och finansieringsupplägg. Jag kommer att leda analysen och presentera rekommendationerna som ska ligga till grund för kommande beslut. Det är ett viktigt steg i arbetet med att säkra långsiktigt hållbara och strategiskt riktiga investeringar.
På väg till dagens möte och använder bussen som ett mobilt kontor
På väg till dagens möte och använder bussen som ett mobilt kontor med datorn som arbetsplats. Jag presenterar hur research och scouting kan struktureras i den tidiga fasen av ett M&A- eller investeringsarbete – för att omvandla insikter till riktning innan besluten tas.
Jag har just genomfört en presentation om tillväxtstrategi i min roll som rådgivare
Jag har just genomfört en presentation om tillväxtstrategi i min roll som rådgivare.Jag fokuserade på nästa fas av tillväxt och expansion – hur ett företag kan utvecklas från en entreprenörsdriven verksamhet till en strukturerad och skalbar organisation. Presentationen berörde aktuella marknadstrender, pågående konsolidering i branschen och de strategiska drivkrafter som ligger bakom förvärv –...
Jag deltog som styrelseledamot vid en företagsöverlåtelse för en företagsgrupp
Jag deltog som styrelseledamot vid en företagsöverlåtelse för en företagsgrupp. Processen genomfördes som en del av ett strukturerat M&A-arbete där styrelsen hade en aktiv roll genom hela förloppet. Arbetet inleddes med en strategisk genomgång av verksamheten och dess position på marknaden, följt av en analys av möjliga köpare och en värdering av bolaget. Styrelsens uppgift var att...
FAQ: Erfaren styrelseledamot med över 15 års erfarenhet från börsnoterade och privata bolag
Svarar på frågor från min roll som: Erfaren styrelseledamot med över 15 års erfarenhet från börsnoterade och privata bolag. Jag skapar struktur, strategi och långsiktigt värde genom tydlighet, tillit och kommunikation. Aktiv inom M&A, kapitalmarknad och digital transformation – förenar ägare, ledning och marknad. Who am I as a board member? I am an experienced and strategically skilled board...