Jag deltog som styrelseledamot vid en företagsöverlåtelse för en företagsgrupp. Processen genomfördes som en del av ett strukturerat M&A-arbete där styrelsen hade en aktiv roll genom hela förloppet. Arbetet inleddes med en strategisk genomgång av verksamheten och dess position på marknaden, följt av en analys av möjliga köpare och en värdering av bolaget.
Styrelsens uppgift var att säkerställa att förberedelser, beslutsunderlag och dokumentation höll en god kvalitet, och att transaktionen genomfördes i enlighet med gällande regelverk och med affärsmässig tydlighet. I den senare fasen deltog jag i förhandlingar och styrelsebeslut som ledde fram till ett slutligt avtal och tillträde.
Erfarenheten visar hur viktigt det är med ett aktivt styrelsearbete i samband med företagsöverlåtelser.
