PERSPEKTIV & ERFARENHETER
Blogg om management
Här delar jag perspektiv, erfarenheter och lärdomar från mitt arbete inom management. Inläggen tar avstamp i verkliga uppdrag och situationer där ledning, struktur och genomförande står i centrum, från interim management och ledningsstöd till projektledning, förändring och affärsutveckling.
SENASTE INLÄGGEN
Blogg
Här samlas mina senaste texter om frågor, erfarenheter och perspektiv från arbetet inom management, kommunikation och styrelsearbete.
Att kartlägga nästa tillväxtfas
Jag har nyligen tagit fram en strukturerad strategisk brief med syftet att klargöra företagets nästa tillväxtfas. Det första steget var att skapa en faktabaserad bild av marknadslandskapet. En andra del handlade om att identifiera relevanta förvärvsmöjligheter. Målet är att tydligt urskilja var förvärv faktiskt driver strategin framåt, snarare än enbart adderar volym. Genom att sammanföra dessa...
Jag har genomfört en managementpresentation
Jag har genomfört en managementpresentation för externa partners där jag gick igenom de strategiska slutsatserna, klargjorde målen och beskrev de kommande stegen i arbetet. Presentationen var ett tillfälle att samla alla parter kring samma bild av nuläget. I genomgången fokuserade jag på de faktorer som påverkar arbetets fortsatta utveckling och vilka beslut som behöver prioriteras under nästa...
Att ta fram en strategisk managementpresentation handlar inte enbart om att sammanställa fakta
Arbetet omfattade en genomgång av bolagets verksamhet, dess marknadsplan och den strategiska inriktningen för de kommande åren. Fokus låg på att lyfta fram de affärsdrag som påverkar konkurrenskraft, möjligheter och risker — inte i form av generella formuleringar, utan genom konkret information, relevanta data och tydliga samband. Presentationens mottagare är både interna och externa...
Som interim manager kliver jag in när ett bolag behöver struktur, tempo och tydlig riktning
Som interim manager kliver jag in när ett bolag behöver struktur, tempo och tydlig riktning. Uppdraget handlar ofta om att stabilisera verksamheten, skapa ordning i processer och säkerställa att organisationen kan röra sig framåt utan att tappa fokus. I ett av mina senaste uppdrag ledde jag en operativ turnaround där målet var att återställa kontrollen och förbereda bolaget för sin nästa...
The Master Mind förenar intelligens, data och analys för att skapa klarhet i komplexa affärslandskap
The Master Mind förenar intelligens, data och analys för att skapa klarhet i komplexa affärslandskap.Jag kombinerar strategiskt tänkande med kreativt resonemang för att definiera riktning och driva utveckling.Som styrelseledamot, rådgivare och ledande befattningshavare omsätter jag analys till strategiskt agerande, vägledd av affärsmannaskap, strukturerat änkande, intelligens och...
Arbetet bestod i att sammanställa och leverera en due diligence-rapport
Arbetet bestod i att sammanställa och leverera en due diligence-rapport som underlag inför kommande beslutsomgångar i en transaktionsprocess.Uppdraget omfattade insamling och strukturering av finansiell, juridisk och operationell information för att skapa en tydlig och samlad bild av bolaget. Syftet var att ge beslutsfattare ett konkret och användbart underlag inför den fortsatta processen – där...
Ledningsstöd i praktiken
Jag har nyligen genomfört ett uppdrag inom management support för ett bolag i förändring. Uppdraget handlade om att tillföra struktur, tydlighet och riktning i en situation där organisationen behövde stärka sitt ledarskap och sin operativa förmåga. Min roll var att fungera som ett stöd till ledningen – att bidra med erfarenhet, nätverk och affärsmannaskap i det dagliga beslutsarbetet. Fokus låg...
När strukturen inte är problemet – utan förståelsen i interims uppdrag
Jag fick nyligen frågan i en diskussion om interimledarskap: ”Vilka utmaningar möter interimledare när de ska genomföra strukturella förändringar?” Det är en bra fråga. Och jag svarade direkt: den största utmaningen är att inte se hela bilden. Många interimledare kommer in med tempo, mandat och tydliga mål – men ibland med för snäv karta. Det är lätt att vilja sätta sin prägel, visa...
Uppdrag inom interim management
Jag arbetar med interim management för ett internationellt bolag med bas i Sverige. Uppdraget omfattar ansvar för den dagliga driften och ledningen av verksamheten, både i Sverige och på utvalda internationella marknader. I rollen ingår att säkerställa fungerande rutiner, uppföljning av operativa processer och att upprätthålla kontinuitet i bolagets löpande affärer. Jag verkar som ledande...
Jag är business designern
Jag arbetar i skärningspunkten mellan management, kommunikation och rådgivning. Det är vad jag kallar business design, förmågan att forma strategi, strukturera verksamhet och kommunicera värde med tydlighet. I varje uppdrag kombinerar jag strategiskt tänkande med operativt genomförande och kommunikativ förmåga. Som management leder och organiserar jag processer för att säkerställa att planer...