Arbetet omfattade en genomgång av bolagets verksamhet, dess marknadsplan och den strategiska inriktningen för de kommande åren. Fokus låg på att lyfta fram de affärsdrag som påverkar konkurrenskraft, möjligheter och risker — inte i form av generella formuleringar, utan genom konkret information, relevanta data och tydliga samband.
Presentationens mottagare är både interna och externa intressenter samt aktörer i företagets närhet. Syftet är att ge dem ett underlag som gör det enklare att förstå företagets riktning, de beslut som krävs och vilka områden som är avgörande för fortsatt utveckling.
Genom ett strukturerat upplägg och ett innehåll som bygger på fakta och analys skapas ett verktyg som kan användas i dialoger, förankring och vidare planering i organisationen och i dess omgivning.
