MINA TJÄNSTER INOM STYRELSE & RÅDGIVNING
Joakim Dahl & Styrelseledamot & rådgivare
Jag heter Joakim Dahl och har under min karriär haft ett tjugotal aktiva styrelseuppdrag i bolag som sökt extern styrelsekompetens. Genom ett engagerat och resultatinriktat styrelsearbete har jag tillfört strategisk kunskap, finansiell förståelse och affärserfarenhet – i flera fall medverkat till att ta bolag hela vägen till börsen.
Bakgrund inom investering och tillväxtbolag
Som tidigare investerare och rådgivare till ägare, entreprenörer och venture capital-bolag har jag arbetat nära verksamheter i olika faser av tillväxt och kapitalanskaffning. I dessa uppdrag har jag fokuserat på att utveckla aktieägarvärde, finansiell struktur och bolagsstyrning, ofta i företag som befunnit sig i förändring eller snabb expansion.
Strategisk styrning och affärsmässig förståelse
Idag verkar jag främst som styrelseledamot och rådgivare i noterade bolag. Mitt arbete präglas av strategisk analys, affärsmässig förståelse och operativ närvaro – där jag i nära samarbete med ledningen säkerställer effektiv bolagsstyrning och långsiktig utveckling. Fokus ligger på att bidra till hållbar tillväxt, tydliga beslutsvägar och stärkt förtroende gentemot investerare och marknad.
Erfarenhet, nätverk och ledarskap
Med en bred branscherfarenhet och starkt nätverk skapar jag strukturer som driver affärsutveckling och stärker organisationers hållbarhet.
Som rådgivare och affärscoach vägleder jag ledningsgrupper och ledande befattningshavare att fatta välgrundade beslut och uppnå sina mål genom struktur, strategi och kommunikation.
Innehåll
MINA SPECIALOMRÅDEN
Styrelse, rådgivning & coachning
Styrelseledamot
Som certifierad styrelseledamot med erfarenhet från kommunala, regionala och näringslivsrelaterade uppdrag bidrar jag till professionell styrning, strategisk utveckling och långsiktigt värdeskapande.
Rådgivare
Som strategisk rådgivare med närmare 20 års erfarenhet stödjer jag företag och ledningar i att skapa tillväxt genom kapital, strategi och affärsutveckling.
Affärscoach
Som affärscoach och rådgivare hjälper jag tillväxtbolag att skapa struktur, strategi och förutsättningar för långsiktig och hållbar expansion.
Jag är certifierad och utbildad för styrelseuppdrag inom kommunal, regional och privat sektor och har haft uppdrag på samtliga tre svenska marknadsplatser: Nasdaq Stockholm, Spotlight och NGM.
Genom dessa uppdrag har jag byggt en djup förståelse för strategisk och operativ styrning, där mitt fokus ligger på att stärka bolagets utveckling, tillväxt och långsiktiga värdeskapande.
Som styrelseledamot arbetar jag nära ledningen för att säkerställa regelefterlevnad, följa bolagets strategiska riktning och bidra till ett effektivt och professionellt styrelsearbete.
Min erfarenhet omfattar att leda och utveckla styrelser, driva beslut med affärsmässig förankring och skapa förutsättningar för hållbar bolagsstyrning.
Med över tio års erfarenhet som rådgivare åt en av Sveriges mest framstående företagsbyggare och investerare har jag utvecklat en djup förståelse för företagsstrategi, kapitalstruktur och affärsutveckling.
Min rådgivning fokuserar på att ge konkret stöd till företag i olika faser av sin tillväxtresa – från kapitalanskaffning till strategisk expansion – där jag fungerar som en aktiv partner till företagsledningar och styrelser.
Genom ett betydande affärsnätverk bidrar jag till att skapa och förmedla kontakter som stärker bolagens utveckling och tillväxt.
Min erfarenhet av att coacha tillväxtbolag sträcker sig över flera år och omfattar ett stort antal företag i olika branscher och utvecklingsfaser. Jag har med dokumenterad framgång stöttat hundratals bolag och deras ägare eller ledningsgrupper i att formulera strategier, skapa struktur och bygga organisationer redo för tillväxt.
Genom att kombinera strategisk affärsutveckling med ett aktivt och välutvecklat affärsnätverk har jag kunnat bidra med både vägledning och konkreta kontakter som stärker företagens position och möjligheter. Jag arbetar nära ledningar och entreprenörer för att identifiera potential, hantera utmaningar och förbereda verksamheterna för långsiktig och hållbar expansion.
MIN BLOGG
Styrelse, rådgivning och coachning av Joakim Dahl
Medverkade i godkännandet av en rapport för marknadsrelease
I min roll som ledande befattningshavare har jag ett ansvar att säkerställa att information som lämnas till marknaden är korrekt, genomarbetad och följer gällande krav. Arbetet innebär att gå igenom rapportens innehåll med fokus på helhet, struktur och tydlighet. Jag…
Omstruktureringsplan för att stärka den värdeskapande verksamheten
Medverkade i ett projekt inom Business Management där fokus låg på att utveckla en omstruktureringsplan, stärka värdeskapande verksamhet och analysera möjligheter. Arbetet kombinerade strategiskt tänkande med operativt genomförande och bidrog till att skapa tydligare…
För i slutändan betyder styrelseledamot just Joakim
Jag har utvecklat och testar ett nytt kreativt koncept som en del i att presentera mitt personliga varumärke. Det är ett sätt att kommunicera och positionera mig för nya möjligheter i styrelseuppdrag och andra uppdrag. — The moment before the meeting starts….
MINA LEVERANSER
Styrelse – rådgivning från Joakim Dahl
MIN FAQ OM STYRELSE – RÅDGIVNING
Frågor och svar om Joakim Dahl & Styrelse – rådgivning
Här hittar du information och svar på vanliga frågor om miba tjänster och verksamhetsområden.


