I ett tidigare styrelseuppdrag i ett tillväxtbolag arbetade jag aktivt med hur bolagets expansion och förvärvsstrategi skulle finansieras. Bolaget växte genom både affärsutveckling och företagsförvärv. Det skapade återkommande behov av kapital och...
Användarcase
Kundcase: Projektledning och kommunikation vid ett företagsförvärv
Jag projektledde ett större företagsförvärv för ett börsnoterat bolag och ansvarade för kommunikationen. Uppdraget omfattade samordning, beslutsunderlag och hantering av frågor fram till slutförandet.
Kundcase: Kvartalsrapportering för ett börsnoterat bolag
Jag ledde hela processen för en kvartalsrapport, från ekonomiskt underlag och texter till beslut och marknadskommunikation.
Kundcase: Interimsledning i en verksamhet under förändring
Jag gick in med ett operativt mandat för att skapa struktur, kontinuitet och framdrift i en verksamhet under förändring.
Kundcase: Årsredovisning och extern kommunikation i ett globalt bolag
Jag samordnade årsredovisning och extern kommunikation i ett bolag med verksamhet på flera marknader och många informationsägare.
Kundcase: Investor relations som extern funktion
Jag fungerade som extern IR-resurs och skapade struktur för rapportering, pressmeddelanden och den löpande kommunikationen med marknaden.
Kundcase: Projektledning av en kapitalanskaffning
Jag projektledde en kapitalanskaffning och samordnade beslutsunderlag, rådgivare, investerarmaterial och marknadskommunikation.
Kundcase: Investerarpresentation inför finansiering
Jag tog fram en investerarpresentation som samlade affärsmodell, marknad, utveckling och kapitalbehov i en tydlig berättelse.
Kundcase: Förberedelser inför årsstämma i ett börsbolag
Jag ledde planeringen inför årsstämman och samordnade årsredovisning, styrelseförslag, formella dokument och kommunikation.
Kundcase: Beslutsunderlag till styrelsen i en förändringsfas
Jag strukturerade alternativ, konsekvenser och risker till ett tydligt beslutsunderlag för styrelsen under en förändringsfas.