Jag agerade rådgivare i ett tillväxtbolags strategiska förberedelser inför en framtida börsnotering. Arbetet fokuserade på att tydliggöra kärnvärden, stärka den skalbara affärsmodellen och säkra affärsplanen med en global go-to-market-strategi. I stället för kapitalanskaffning prioriterades ägarspridning för att optimera bolagets struktur, synlighet och positionering som framtida noterat bolag.
