Jag deltog som styrelseledamot vid en företagsöverlåtelse för en företagsgrupp med internationell verksamhet. Uppdraget omfattade aktivt styrelsearbete genom hela M&A-processen, från analys och förhandling till genomförd transaktion. Arbetet byggde på tydliga beslutsunderlag och nära samverkan mellan styrelse och ledning för att säkerställa ett effektivt och strukturerat genomförande.
