Dagen börjar med att jag tänder skrivbordslampan inför ett digitalt styrelsemöte.
En enkel morgonrutin, men den markerar att det är dags att växla över till styrelsearbetet.
De flesta av mina styrelsemöten sker numera på distans, liksom många av presidiemötena. Det fungerar utmärkt, men ställer också krav på goda förberedelser.
För min del handlar det om att sätta mig in i underlagen, analysera frågorna och fundera över vilka perspektiv jag kan tillföra diskussionen.
Det är lätt att tänka på styrelsearbete som själva mötet. Men mycket av värdet ligger i arbetet före, i analysen och i att komma väl förberedd med relevanta frågor.
Och ibland börjar allt med att tända en skrivbordslampa.
