PERSPEKTIV & ERFARENHETER
Blogg om kommunikation
Här delar jag perspektiv, erfarenheter och lärdomar från mitt arbete med strategisk bolagskommunikation och Investor Relations. Inläggen tar avstamp i verkliga uppdrag och situationer där budskap, rapportering, kapitalmarknad och förtroende står i centrum, från finansiell kommunikation och investerarpresentationer till regulatorisk information och kommunikation i samband med förändring.
SENASTE INLÄGGEN
Blogg
Här samlas mina senaste texter med erfarenheter, perspektiv och reflektioner från arbetet med strategisk bolagskommunikation och Investor Relations, med fokus på rapportering, kapitalmarknad, regulatorisk information, budskap och kommunikation nära styrelse och ledning.
Kundcase: Projektledning och kommunikation vid ett företagsförvärv
Jag projektledde ett större företagsförvärv för ett börsnoterat bolag och ansvarade för kommunikationen. Uppdraget omfattade samordning, beslutsunderlag och hantering av frågor fram till slutförandet.
Kundcase: Kvartalsrapportering för ett börsnoterat bolag
Jag ledde hela processen för en kvartalsrapport, från ekonomiskt underlag och texter till beslut och marknadskommunikation.
Kundcase: Årsredovisning och extern kommunikation i ett globalt bolag
Jag samordnade årsredovisning och extern kommunikation i ett bolag med verksamhet på flera marknader och många informationsägare.
Kundcase: Investor relations som extern funktion
Jag fungerade som extern IR-resurs och skapade struktur för rapportering, pressmeddelanden och den löpande kommunikationen med marknaden.
Kundcase: Förberedelser inför årsstämma i ett börsbolag
Jag ledde planeringen inför årsstämman och samordnade årsredovisning, styrelseförslag, formella dokument och kommunikation.
Kundcase: Investerarpresentation inför finansiering
Jag tog fram en investerarpresentation som samlade affärsmodell, marknad, utveckling och kapitalbehov i en tydlig berättelse.
Kundcase: Bolagskommunikation vid en strategisk förändring
Jag tog fram budskap och kommunikationsstruktur när ett bolag skulle förklara en ny strategisk inriktning för marknaden.
Förra veckan blev en ganska bra bild av hur mitt arbete faktiskt ser ut
Förra veckan blev en ganska bra bild av hur mitt arbete faktiskt ser ut. I mina styrelseuppdrag: löpande styrelsearbete med bolagsstyrning, beslutsunderlag, uppföljning och utvecklingsfrågor. Jag håller naturligtvis den delen på en övergripande nivå, eftersom mycket av det som diskuteras i styrelserummet ännu inte är publikt. I mina konsultuppdrag: där blev veckan mer konkret. Jag arbetade med...
I många av de uppdrag jag går in i handlar en viktig del av arbetet om att styra hur information ska hanteras och kommuniceras
I många av de uppdrag jag går in i handlar en viktig del av arbetet om att styra hur information ska hanteras och kommuniceras. Min roll är att hjälpa till att strukturera innehållet, sätta rätt budskap i rätt sammanhang och se till att informationen paketeras för rätt tillfälle, i rätt ordning och med hänsyn till regelverk och ansvar. Det handlar om att skapa tydlighet i vad som ska...
Förra veckan arbetade jag parallellt med flera rapportuppdrag för olika bolag
Förra veckan arbetade jag parallellt med flera rapportuppdrag för olika bolag. Arbetet handlade om att få ihop siffror, verksamhetsutveckling, rapportstruktur, marknadskommunikation och de krav som följer med respektive bolags rapportering. Min roll är att hjälpa bolaget få helheten att hålla ihop. Inte bara att rapporten blir korrekt och klar i tid, utan att den också förklarar vad som faktiskt...