LITE MER OM

Styrelseuppdrag

Här får du möta mig i rollen som styrelseledamot och styrelseordförande i bolag där affär, styrning, ansvar och långsiktigt värdeskapande behöver fungera tillsammans. Jag bidrar med erfarenhet, struktur och ett affärsmässigt perspektiv i styrelser som arbetar med utveckling, förändring, kapitalmarknad och strategiska vägval.

ARBETET I STYRELSEUPPDRAG

Styrelsearbete i praktiken

Bilder och nedslag från mitt arbete i styrelser, från förberedelser och beslutsunderlag till strategiska diskussioner, uppföljning och genomförande. Mitt arbete omfattar bland annat governance, ägarfrågor, kapitalstruktur, risk, affärsutveckling och samspelet mellan styrelse, ledning och marknad.

 

Joakim Dahl sitter med en surfplatta och espresso på ett kafé medan han arbetar med ett styrelseuppdrag och affärsutveckling.

Två nya möjligheter, två olika roller inom affärsutveckling

Ett par espresso, min iPad och två möjligheter att arbeta vidare med under dagen. Den ena gäller ett nytt styrelseuppdrag, den andra ett möjligt konsultuppdrag inom affärsutveckling genom Joakim & Dahl AB. Vid första anblick handlar det om två olika roller. Som styrelseledamot bidrar jag genom strategiska frågor, bolagsstyrning och arbetet tillsammans med ledningen. Som konsult blir…

En man i glasögon håller en tunn dator bakom glas; rubriken anger erfarenhet från ett tidigare styrelseuppdrag i ett tillväxtbolag.

I ett tidigare styrelseuppdrag i ett tillväxtbolag arbetade jag aktivt med hur bolagets expansion och förvärvsstrategi skulle finansieras

I ett tidigare styrelseuppdrag i ett tillväxtbolag arbetade jag aktivt med hur bolagets expansion och förvärvsstrategi skulle finansieras. Bolaget växte genom både affärsutveckling och företagsförvärv. Det skapade återkommande behov av kapital och krävde att styrelsen kunde kombinera finansiering, ägarfrågor, förvärv och kommunikation mot investerare och marknad. Under min tid i styrelsen var…

Vid laptoppen arbetar Joakim Dahl vidare i ett mörkt rum efter mötet, med kaffe och texten ”The meeting is over” framför sig.

Jag fortsätter ofta arbetet efter att styrelsemötet är slut

Jag fortsätter ofta arbetet efter att styrelsemötet är slut. Det är då jag använder min affärserfarenhet och kunskap för att utveckla det som kom fram i diskussionen till något ledningen kan gå vidare med. För mig handlar ett aktivt styrelseuppdrag inte bara om att delta i beslutet. Det handlar om att förstå vad beslutet betyder för verksamheten, forma nästa steg och hjälpa till att omsätta…

FRÅGOR OCH SVAR

FAQ Styrelseuppdrag

Här hittar du svar på vanliga frågor om hur jag arbetar i styrelser, vilka typer av bolag och situationer jag har erfarenhet av och hur jag bidrar med affärsmässighet, struktur, governance och ett aktivt ansvarstagande i styrelsearbetet.