LITE MER OM
Rådgivare
Här får du möta mig i rollen som rådgivare nära ägare, styrelser och ledningar. Uppdragen handlar ofta om att skapa struktur i komplexa frågor, utveckla beslutsunderlag och bidra med ett oberoende affärsperspektiv när viktiga vägval ska göras.
ARBETET SOM RÅDGIVARE
Rådgivning i praktiken
Bilder och nedslag från uppdrag där jag arbetar med strategisk rådgivning, ägarfrågor, governance, kapitalstruktur, beslutsstöd och andra affärskritiska frågor. Rollen innebär ofta att fungera som bollplank, skapa tydlighet och hjälpa ägare, styrelse eller ledning att komma vidare från analys till beslut och genomförande.
Strategisk rådgivning börjar med att lyssna
Joakim Dahl om strategisk rådgivning, affärsutveckling och varför lyssnande, erfarenhet och mänskliga möten kan öppna nya möjligheter.
Vi pratade kapitalförvaltning
Vi pratade kapitalförvaltning. Aktier, räntor, avkastning och olika alternativ framåt. Men en tanke jag tog med mig från diskussionen var att frågan kanske inte främst handlade om hur kapitalet skulle placeras. Utan hur mycket som faktiskt behöver vara tillgängligt. Likviditet kan lätt bli en siffra i en sammanställning. Men för verksamheten handlar det lika mycket om operativ effektivitet och…
Deras investerarpresentation beskrev en lösning med flera användningsområden, kundintresse och ett behov av finansiering
Som rådgivare mötte jag ett industribolag som vill ta nästa steg i sin utveckling. Deras investerarpresentation beskrev en lösning med flera användningsområden, kundintresse och ett behov av finansiering. Jag ville förstå hur delarna skulle hänga ihop. Vad fungerar redan på marknaden? Vilka resultat är verifierade? Vad är bolagets egen teknik och kunskap? Om hela utvecklingen fram till ett…
FRÅGOR OCH SVAR
FAQ Rådgivare
Här hittar du svar på vanliga frågor om hur jag arbetar som rådgivare, vilka typer av uppdrag jag går in i och hur jag bidrar med analys, struktur, erfarenhet och ett oberoende perspektiv i strategiska och affärskritiska situationer.