PERSPEKTIV & ERFARENHETER
Blogg om management
Här delar jag perspektiv, erfarenheter och lärdomar från mitt arbete inom management. Inläggen tar avstamp i verkliga uppdrag och situationer där ledning, struktur och genomförande står i centrum, från interim management och ledningsstöd till projektledning, förändring och affärsutveckling.
SENASTE INLÄGGEN
Blogg
Här samlas mina senaste texter om frågor, erfarenheter och perspektiv från arbetet inom management, kommunikation och styrelsearbete.
Det är något särskilt med möten
Det är något särskilt med möten. Man sitter där och diskuterar, vrider och vänder på frågor, delar erfarenheter och väger olika alternativ mot varandra. Så småningom landar man i beslut och en gemensam bild av vägen framåt. Och när man lämnar rummet finns det nya saker att ta vidare. För min del kan det innebära att skriva dokument, ordna bolagsformalia, förbereda registreringar eller samordna...
Hur ser kassaflödet ut månad för månad?
Resultaträkningen visar en del av bolagets utveckling. Därefter vill jag förstå hur pengarna faktiskt rör sig genom verksamheten. Hur ser kassaflödet ut månad för månad? För mig handlar mitt ansvar mycket om att förstå sambanden mellan ekonomi, affärsutveckling och strategiska beslut. Ett bolag kan visa ett förbättrat resultat samtidigt som likviditeten är ansträngd av olika skäl. Och en...
Ibland när jag ser en grävmaskinist arbeta önskar jag att jag kunde säga att det var min yrkestitel
Ibland när jag ser en grävmaskinist arbeta önskar jag att jag kunde säga att det var min yrkestitel. En maskin, en uppgift och ett tydligt resultat för dagen. I mitt arbete har jag snarare en hel byggarbetsplats med grävmaskin, lastbil, betongblandare och en uppsättning verktyg. Dessutom ska jag vara både elektriker, snickare, byggledare och inredare. Ibland allt på samma dag. Ungefär så ser det...
Efter tusentals timmar med AI i verkliga affärssituationer är jag fortfarande lika fascinerad, kanske ännu mer
Efter tusentals timmar med AI i verkliga affärssituationer är jag fortfarande lika fascinerad, kanske ännu mer. Jag arbetar dagligen med olika AI-modeller för att analysera företag, utveckla affärer, stärka beslutsfattande och förbättra arbetssätt. Från finansiella analyser, styrelsearbete och kommunikation till att utveckla egna digitala lösningar, nya tjänster och effektivare produktion. Det...
Två nya möjligheter, två olika roller inom affärsutveckling
Ett par espresso, min iPad och två möjligheter att arbeta vidare med under dagen. Den ena gäller ett nytt styrelseuppdrag, den andra ett möjligt konsultuppdrag inom affärsutveckling genom Joakim & Dahl AB. Vid första anblick handlar det om två olika roller. Som styrelseledamot bidrar jag genom strategiska frågor, bolagsstyrning och arbetet tillsammans med ledningen. Som konsult blir...
Som rådgivare i dagens möte var mitt fokus kassaflödet
Som rådgivare i dagens möte var mitt fokus kassaflödet. Inte bara hur likviditeten ser ut de närmaste månaderna, utan vad kapitalet faktiskt ska användas till och när verksamheten kan börja bära sig själv. Jag drev därför diskussionen mot några grundläggande frågor: Vad finansierar vi idag? Vilka kostnader behöver förändras? Hur ska kapitalet fördelas mellan löpande verksamhet och tillväxt? Och...
I ett konsultuppdrag har jag arbetat med att färdigställa underlagen inför beslut och extern granskning i en bolagstransaktion
I ett konsultuppdrag har jag arbetat med att färdigställa underlagen inför beslut och extern granskning i en bolagstransaktion. Mitt uppdrag har varit att samla, strukturera och kvalitetssäkra dokumentationen, förbereda beslutsunderlag, koordinera signering och se till att rätt material finns på plats inför nästa steg. Det är den typen av arbete jag ofta gör bakom kulisserna, när en viktig...
Kvällspass med en pågående finansieringsprocess
Kvällspass med en pågående finansieringsprocess. Motparter bekräftar underlagen, styrelsen gör sin redogörelse och revisorn granskar nästa del. Min roll är att hålla ihop processen, se till att rätt underlag går till rätt person i rätt ordning och driva den vidare mellan bolag, styrelse, motparter och revisor. Ett ganska typiskt exempel på vad jag gör när jag arbetar nära VD och styrelse. Och...
Kundcase: Projektledning och kommunikation vid ett företagsförvärv
Jag projektledde ett större företagsförvärv för ett börsnoterat bolag och ansvarade för kommunikationen. Uppdraget omfattade samordning, beslutsunderlag och hantering av frågor fram till slutförandet.
Kundcase: Kvartalsrapportering för ett börsnoterat bolag
Jag ledde hela processen för en kvartalsrapport, från ekonomiskt underlag och texter till beslut och marknadskommunikation.