Styrelsearbete handlar inte enbart om formella möten eller att ta del av underlag. Det handlar om förberedelse, omdöme och att stödja ledningen i att fatta välgrundade beslut.
I alla mina styrelseuppdrag är jag väl förberedd, aktiv i diskussionerna och bidrar med affärsmässig kompetens baserad på erfarenhet från ledning, operativ verksamhet och kapitalmarknadsnära miljöer.
En central del av mitt arbetssätt är att löpande ställa frågan vad ledningen behöver från styrelsen i varje fas, så att planering, strategisk inriktning och genomförande får rätt stöd.
Detta arbetssätt bidrar till att styrelsen fungerar som ett konstruktivt stöd till ledningen, med fokus på överblick, perspektiv och beslutsstöd där det skapar mest värde.
