Q2 är den period där allt sker parallellt. Årsstämmor. Årsredovisningar. Kvartalsrapportering. Flera processer, tidslinjer och intressenter, på samma gång. Min roll är att ta projektledning och genomförande. Att driva projekten, samordna ledning,...
Management
Fokus på att säkerställa att verksamheten inte bara finns på plats, utan också är strukturerad för att fungera för ett internationellt bolag i att etablera och driva sin verksamhet i Sverige
Jag stöttar just nu ett internationellt bolag i att etablera och driva sin verksamhet i Sverige — med fokus på att säkerställa att verksamheten inte bara finns på plats, utan också är strukturerad för att fungera enligt svenska regelverk. Arbetet är...
I detta uppdrag befann sig bolaget i en fas där affärs- och marknadsdata var spridd
I detta uppdrag befann sig bolaget i en fas där affärs- och marknadsdata var spridd och prioriteringar otydliga inför nästa utvecklingssteg. Jag arbetade i en ledande projektroll med att strukturera informationen till ett sammanhållet beslutsramverk....
Fokus låg på att bibehålla stabilitet i verksamheten samtidigt som finansieringslösningar skapades
Finansieringsdiskussioner kräver struktur, samordning och genomförande. I detta uppdrag stödde och ledde jag ledningen i finansieringsdialoger, strukturerade lösningar samt säkerställde dokumentation och genomförande mellan involverade parter. Fokus låg...
När värden utanför affären styr en M&A
I en sammanslagning mellan två starka varumärken med betydande marknadsandelar och tydliga ägarstrukturer blev det tydligt hur en M&A utvecklas i flera dimensioner. Utöver SWOT- och PEST-analyser, värderingsmodeller och strukturella synergier...
Affärsplan och expansionsstrategi på ägarmandat
I ett tidigare uppdrag engagerades jag av en betydande ägare i ett ledande varumärke för att genomföra en strategisk förstudie och ta fram en affärsplan för konceptbaserad internationell expansion utanför Norden. Uppdraget omfattade analys av...
Interimsuppdrag i operativ ledning under förändringsfas
Interimsuppdrag i operativ ledning uppstår ofta i situationer där verksamheten behöver fortsätta fungera utan avbrott, samtidigt som struktur och riktning behöver etableras för nästa fas. I detta uppdrag var den operativa ledningen outsourcad till mig...
Interimsuppdrag i operativ ledning under förändringsfas med mandat från ägare och styrelse
Interimsuppdrag i operativ ledning uppstår ofta i situationer där verksamheten behöver stabiliseras samtidigt som förutsättningar skapas för nästa steg. Fokus ligger då mindre på förändringsprogram och mer på att få vardagen att fungera under pågående...
Att strukturera affärsutveckling i förändringsfaser
I tillväxt- och förändringsfaser handlar arbetet i praktiken om att skapa riktning som går att genomföra. Utan en tydlig struktur blir varken strategi eller ambition operativt användbar. I detta uppdrag ansvarade jag för planering och genomförande av...
Att arbeta i bolagets utvecklingsfaser: ett uppdrag som kräver precision, struktur och närvaro
När ett bolag går in i en utvecklingsfas—oavsett om det handlar om expansion, förändringsarbete, kapitalanskaffning eller intern omstrukturering—uppstår ofta ett tydligt behov: att få in en funktion som både kan avlasta ledningen och samtidigt stärka...