PERSPEKTIV & ERFARENHETER

Min blogg

Här delar jag perspektiv, erfarenheter och lärdomar från mitt arbete inom affärsutveckling, styrelsearbete och kommunikation. Inläggen tar avstamp i verkliga uppdrag och situationer där strategi omsätts i handling – från aktivt styrelsearbete och förändringsledning till kapitalmarknad och företagskommunikation.

SENASTE INLÄGGEN

Blogg

Här samlas mina senaste texter om frågor, erfarenheter och perspektiv från arbetet inom management, kommunikation och styrelsearbete.

Man i kostym vid vattnet.

Omstrukturering av koncernen, där både finansiella, operativa och regulatoriska utmaningar hanteras för att stödja bolagets utveckling och långsiktiga strategi

Som affärsspecialist arbetar jag med affärskritiska uppdrag – där jag vägleder uppdragsgivare genom komplexa förändringsskeden för att återfå kontroll, skapa tydlighet och säkra strategisk riktning. I det här uppdraget handlar det om en omstrukturering av koncernen, där både finansiella, operativa och regulatoriska utmaningar hanteras för att stödja bolagets utveckling och långsiktiga...

Affärsdesigner i svart jacka med glasögon, poserar med händerna ihop i en mörk miljö.

När affär möter design – kommunikation som driver värde

Med gedigen erfarenhet och stark affärsmässig kompetens utvecklar jag affärsdesign genom strategisk kommunikation. Det innebär att jag ofta kliver in i projekt där tydlighet, struktur och förtroende behöver byggas – inte bara i budskapet, utan i hur hela kommunikationen designas och levereras. I ett nyligen genomfört M&A-projekt ansvarade jag för redesign och kommunikationsutveckling av...

Affärsrådgivare i en stadsmiljö med glasögon och en blå jacka med vit krage.

I gränslandet mellan ägare, styrelse och ledning

I gränslandet mellan ägare, styrelse och ledning I min roll som affärsrådgivare verkar jag i gränslandet mellan ägare, styrelse och företagsledning – där strategiska beslut möter praktiskt genomförande. Jag stöttar ledningen i affärskritiska vägval och vägleder styrelse eller ägare i strukturerade bolagsfrågor. Det kan handla om att skapa tydlighet, säkra formalia eller driva processer som...

Man i kostym som leder ett projekt för bolagsbeskrivning med fokus på bolagskommunikation.

En bolagsbeskrivning är mer än bara en presentation

Att paketera ett bolag i ord och struktur – för rätt målgrupp, i rätt sammanhang. En bolagsbeskrivning är mer än bara en presentation – det är ett strategiskt dokument som ofta utgör grunden i investerarkommunikation, vid företagsförvärv, regulatoriska ärenden eller som en del i en börsprocess. Den ska inte bara informera, utan även skapa förtroende, positionera bolaget och tala till rätt...

Man i mörk kostym med glasögon, poserar med armarna i kors och ser seriös ut, text om investerarrelationer.

I min roll inom Investor Relations har jag arbetat med Q1-rapporter till marknaden

I min roll inom Investor Relations har jag de senaste två månaderna, efter utgången av första kvartalet, arbetat med Q1-rapporter till marknaden för bolag noterade på NGM, Spotlight och Nasdaq First North. Det har inneburit ansvar för att samordna rapportinnehåll, säkerställa att tidplaner hålls och att kommunikationen sker i linje med respektive marknadsplats regelverk.

Man i glasögon och röd jacka står på en gata med byggnader i bakgrunden, på väg till nästa möte.

På väg till en workshop och strategisk workshop

På väg till en workshop och strategisk session. Fokus: hur ett tillväxtbolag möter ett globalt behov med skalbar, patenterbar AI-teknik i linje med marknadstrender. Läget är tydligt – men också brådskande. Frågan är hur möjligheten förverkligas: genom vassare kommersialisering eller nytt kapital för nästa steg.

Affärskonsult med glasögon och mustasch, klädd i svart jacka, framför en mörk bakgrund.

I min roll som affärskonsult ledde jag årsstämman för ett börsnoterat bolag

I min roll som affärskonsult fick jag nyligen förtroendet att leda hela processen kring årsstämman för ett börsnoterat bolag – från planering till genomförande. Uppdraget innefattade allt från att säkerställa efterlevnad av gällande regelverk till att samordna dokumentation, aktieägarinformation, publiceringar och praktiska genomföranden. En årsstämma är inte bara ett formellt krav – det är ett...

Styrelseledamot med glasögon och mustasch, klädd i kostym, med texten 'THE BOARD MEMBER' och 'FINANCIAL STRATEGY INITIATED'.

Som styrelseledamot har jag bidragit till finansiell strategi

As a Board Member, I’ve contributed to a financial strategy initiated by reallocating capital to secure financial strength and sustainable growth. Som styrelseledamot har jag bidragit till en finansiell strategi där kapital omfördelas för att stärka bolagets finansiella ställning och driva långsiktig tillväxt.

Porträtt av en man med glasögon och mustasch, klädd i en svart och vit jacka, med texten 'I min roll som.. kommunikatör'.

I min roll som kommunikatör har jag nyligen levererat ett årsredovisningsprojekt för ett noterat bolag

Jag hade helhetsansvar för hela processen – från planering och innehållsarbete till produktion och den slutliga publiceringen. Arbetet genomfördes i nära samverkan med ledning, revisorer och andra nyckelpersoner, och självklart i full överensstämmelse med de regelverk som gäller för bolag på en reglerad marknad. Att ta ett projekt från idé till offentliggörande kräver inte bara struktur och...