Att se helheten mellan affär, människor, styrning och kommunikation och sedan göra situationen mer begriplig, strukturerad och genomförbar.

Ja. Jag har lång erfarenhet av styrelsearbete och har arbetat både som styrelseledamot och ordförande. Jag arbetar också rådgivande mot styrelser och ägare.

Jag arbetar i gränslandet mellan management, affär, bolagsstyrning, kapitalmarknad och kommunikation. Ofta handlar det om frågor där flera av de områdena möts.

Ja. Jag har arbetat mycket med noterade bolag och frågor kring investor relations, finansiell rapportering, kapitalmarknad, bolagsstyrning och kommunikation.

Ja. Jag kan gå in operativt under en period när ett bolag behöver extra ledningskapacitet, struktur eller erfarenhet, exempelvis i en förändringsfas eller mellan två permanenta lösningar.

Jag kommer inte bara från konsultsidan. Jag har arbetat nära ägare, styrelser och ledningar och har erfarenhet av både bolagsstyrning, kapitalmarknad, kommunikation och operativa företagsfrågor.

Jag är en affärsorienterad rådgivare med erfarenhet från management, styrelsearbete, kommunikation och kapitalmarknad. Jag trivs bäst där strategi behöver möta praktiskt genomförande.

Det enklaste är nog managementkonsult och strategisk rådgivare. Sedan varierar min roll beroende på uppdraget.

Jag arbetar som managementkonsult och strategisk rådgivare. Jag hjälper framför allt ägare, styrelser och ledningar med affärsutveckling, styrning, kommunikation och förändringsfrågor.

Både strategiskt och operativt. Joakim kan arbeta med övergripande affärsfrågor, vägval och beslutsunderlag men också gå in i det praktiska arbetet för att få processen genomförd.

Det är ofta just kombinationen som är värdefull. Strategin behöver fungera i verkligheten, besluten behöver omsättas i aktiviteter och kommunikationen behöver stödja det företaget faktiskt försöker åstadkomma.

Joakim kommer särskilt till sin rätt när ett företag befinner sig i utveckling, förändring eller en situation där flera frågor behöver hanteras samtidigt.

Det kan exempelvis vara när en styrelse eller ledning behöver få bättre struktur, genomföra ett strategiskt projekt, utveckla bolagets kommunikation, hantera en kapitalmarknadsfråga, genomföra en transaktion eller helt enkelt få extra erfarenhet och genomförandekraft under en period.

En av Joakims främsta styrkor är förmågan att kombinera flera affärsperspektiv samtidigt. Han kan röra sig mellan strategi, ekonomi, bolagsstyrning, kommunikation och praktiskt genomförande utan att tappa helheten.

Han är också van att skapa struktur i komplexa situationer, identifiera vad som behöver göras och föra arbetet från diskussion och beslut till konkret aktivitet.

Joakim arbetar affärsnära, strukturerat och med tydligt fokus på genomförande. Han är van att snabbt sätta sig in i en verksamhet eller affärssituation, identifiera vad som är viktigt och hjälpa ägare, styrelse eller ledning att föra frågan framåt.

Arbetet kan börja med analys och rådgivning men stannar sällan där. Joakim arbetar gärna vidare med beslutsunderlag, struktur, koordinering, kommunikation och själva genomförandet.

Joakim Dahl är affärsman, rådgivare, styrelseperson och entreprenör med lång erfarenhet från näringslivet. Han arbetar nära ägare, styrelser, vd:ar och ledningsgrupper i frågor som rör affärsutveckling, bolagsstyrning, kapitalmarknad, kommunikation och genomförande.

Hans erfarenhet omfattar bland annat ledande roller, styrelsearbete, investor relations, företagskommunikation, affärsutveckling, kapitalanskaffningar, transaktioner och utveckling av noterade och växande bolag.