LITE MER INFO
Ledningsstöd
Här får du möta mig genom arbetet – i uppdrag, beslut och situationer där affär, kommunikation och genomförande behöver fungera tillsammans. Innehållet bygger på verkliga erfarenheter från management, styrelsearbete, rådgivning och kapitalmarknad.
ARBETET som Ledningsstöd
Användarcase Ledningsstöd
Bilder och nedslag från mitt arbete, möten, uppdrag och situationer där beslut, rådgivning och genomförande står i centrum.
I ett tidigare rådgivningsuppdrag för ett börsnoterat bolag fick jag en central roll i genomförandet av ett större förvärv
I ett tidigare rådgivningsuppdrag för ett börsnoterat bolag fick jag en central roll i genomförandet av ett större förvärv. Utmaningen var inte bara själva transaktionen, utan att få många parallella delar att fungera samtidigt – beslut, dokumentation, juridik, bolagsrätt, kommunikation, registreringar och flera externa parter. Jag gick in som projektledare och skapade struktur i processen,...
Förra veckan blev en ganska bra bild av hur mitt arbete faktiskt ser ut
Förra veckan blev en ganska bra bild av hur mitt arbete faktiskt ser ut. I mina styrelseuppdrag: löpande styrelsearbete med bolagsstyrning, beslutsunderlag, uppföljning och utvecklingsfrågor. Jag håller naturligtvis den delen på en övergripande nivå, eftersom mycket av det som diskuteras i styrelserummet ännu inte är publikt. I mina konsultuppdrag: där blev veckan mer konkret. Jag arbetade med...
Jag fortsätter ofta arbetet efter att styrelsemötet är slut
Jag fortsätter ofta arbetet efter att styrelsemötet är slut. Det är då jag använder min affärserfarenhet och kunskap för att utveckla det som kom fram i diskussionen till något ledningen kan gå vidare med. För mig handlar ett aktivt styrelseuppdrag inte bara om att delta i beslutet. Det handlar om att förstå vad beslutet betyder för verksamheten, forma nästa steg och hjälpa till att omsätta...
FRÅGOR OCH SVAR
FAQ Ledningsstöd
Här hittar du svar på vanliga frågor om mig, mitt arbete, min erfarenhet och hur jag arbetar i olika typer av uppdrag.