Joakim Dahl
Joakim Dahl arbetar med management, strategisk kommunikation och styrelsearbete. Han kliver in i bolag där ägare, styrelser och ledningar behöver struktur, riktning och tydliga beslutsunderlag – strategiskt, operativt och kommunikativt.
Uppdragen omfattar interim management, bolags- och investorkommunikation, rådgivning och styrelseroller, med fokus på genomförande, trovärdighet och långsiktigt värdeskapande.
DAHL
Om Joakim
Joakim Dahl arbetar i verksamheter där ansvar, tempo och komplexitet ställer höga krav på tydlighet, omdöme och genomförandekraft. Han går ofta in nära ägare, styrelser och ledningar för att skapa struktur, utveckla beslutsunderlag och driva frågor framåt.
Med erfarenhet från management, bolags- och investorkommunikation samt styrelsearbete kombinerar Joakim strategisk överblick med praktiskt genomförande – från analys och rådgivning till beslut, förändring och genomförande.
TJÄNSTER
Joakim erbjuder
Strategiskt och operativt stöd till ägare, styrelser och ledningar inom management, bolags- och investorkommunikation samt styrelsearbete.
Management
Arbetar strategiskt och operativt med ägare och ledningar för att strukturera, stabilisera och utveckla verksamheter.
KOMMUNIKATION
Utformar och leder bolags- och investorkommunikation som skapar tydlighet, förtroende och ett starkt beslutsunderlag.
STYRELSE & RÅDGIVNING
Verkar i styrelser med fokus på ansvar, styrning, affärsmässighet och långsiktigt värdeskapande, samt genom rådgivningsuppdrag.
FRÅN JOAKIM
Exempel på uppdrag och arbete
Ett urval av uppdrag inom management, bolags- och investorkommunikation samt styrelsearbete och rådgivning.
SIGNERAT AV JOAKIM
Joakims blogg
Tankar, perspektiv och aktuella nedslag från arbetet med management, bolags- och investorkommunikation samt styrelsefrågor.
Interimsuppdrag i operativ ledning under förändringsfas med mandat från ägare och styrelse
Interimsuppdrag i operativ ledning uppstår ofta i situationer där verksamheten behöver stabiliseras samtidigt som förutsättningar skapas för nästa steg. Fokus ligger då mindre på förändringsprogram och mer på att få vardagen att fungera under pågående omställning. I detta uppdrag verkade jag i en interim ledningsroll på uppdrag av ägare och styrelse. Arbetet omfattade överblick av den dagliga...
Att strukturera affärsutveckling i förändringsfaser
I tillväxt- och förändringsfaser handlar arbetet i praktiken om att skapa riktning som går att genomföra. Utan en tydlig struktur blir varken strategi eller ambition operativt användbar. I detta uppdrag ansvarade jag för planering och genomförande av ett finansiellt och operativt ramverk för ett bolag i affärsutveckling. Arbetet inleddes med att tydliggöra vilka beslut som faktiskt behövde...
Affärscoaching genom flera år av arbete tillsammans med några av de mest inflytelserika ägarna och entreprenörerna
Efter flera år av arbete tillsammans med några av de mest inflytelserika ägarna och entreprenörerna har jag varit med och byggt och utvecklat några av Sveriges starkaste varumärken. Det har handlat om långsiktigt arbete med positionering, struktur, beslut och genomförande – inte snabba lösningar. Flera av dessa varumärken har under längre perioder haft en ledande position i Skandinavien, vilket...