Ett omfattande förändringsarbete genomfördes under några månader med målet att utveckla ett bolag och skapa förutsättningar för nästa tillväxt- och utvecklingsfas.
Arbetet omfattade utveckling av varumärke och erbjudande, analys av nya marknadsmöjligheter samt insatser för att stärka bolagets resurser och kapitalförsörjning.
I rollen som strategisk rådgivare bidrog Joakim Dahl med erfarenhet, strategiska perspektiv och aktiv styrning av förändringsarbetet.
Genom ett nära samarbete mellan ägare, styrelse, ledning och medarbetare genomfördes den planerade förändringen inom loppet av några månader.
Uppdraget illustrerar hur strategisk analys, affärsutveckling och gemensam genomförandekraft kan bidra till att förbereda ett bolag för nästa utvecklingsfas.
Where Strategy Meets Execution.
