Affärsplanering för börsbolag

Som affärsutvecklare ledde jag ett projekt med syfte att utarbeta en affärsplan för ett börsnoterat företag. Arbetet involverade SWOT-analys, organisationsutveckling, och presentationer inför styrelsen. Fokus låg på affärsstrategier, expansionsmöjligheter samt förslag...

Deltagande i ledningsgrupp för affärsstyrning

Som deltagare i ledningsgruppen för affärsstyrning arbetade jag direkt under VD:n. Mitt fokus var att presentera och dokumentera relevanta ämnen under våra återkommande möten, rådgiva inom min expertis och utföra uppföljningar på tidigare beslutade...

Förberedelse av styrelsemöten

Som ansvarig för styrelsemöten gällande business management var jag huvudansvarig för att förbereda och sammanställa all nödvändig dokumentation. Detta inkluderade att utföra research och presentera finansiell data samt att sammanställa material som agenda, bilagor...

Finansiell styrning i affärsutvecklingsprojekt för aktiebolag

I rollen som CFO koordinerade jag finansiella aspekter av ett affärsutvecklingsprojekt för ett aktiebolag. Uppdraget inkluderade budgetering, rapportering till styrelsen och ledningsgrupp, samt finansiell uppföljning och kontroll. Ett strukturerat system för...

Projektledning för företrädesemission i noterat bolag

I mitt uppdrag som projektledare hanterade jag genomförandet av en företrädesemission för ett noterat bolag. Arbetet inkluderade kapitalanskaffning, samordning med styrelsen och aktieägare, samt uppföljning av regulatoriska krav. En detaljerad tidplan och...