Jag ledde förstudien som förberedde bolaget för en möjlig börsnotering. Arbetet fokuserade på att bedöma bolagets noteringsmognad – från marknadsposition och finansiell rapportering till organisation och bolagsstyrning. Resultatet blev en tydlig grund...
Management
Ett kostnadsbesparingsprogram för att stärka den finansiella uthålligheten
Som extern resurs stödde jag ledande befattningshavare i ett kostnadsbesparingsprogram för att stärka den finansiella uthålligheten. Genom omprioritering av affärsområden och produktportfölj skapades en mer fokuserad organisation och förbättrad...
Omstrukturering för att säkra hållbar tillväxt och stärka sin marknadsposition
Ett bolag som stod inför krav på omstrukturering för att säkra hållbar tillväxt och stärka sin marknadsposition bad mig att genomföra åtgärder inom affärsutveckling. Inom en snäv projekttid levererade jag – och tryggade bolagets position. Nu belönar jag...
Management för ett bolag i strategisk transformering
Exekverade management för ett bolag i strategisk transformering, och stöttade styrelse och ägare genom en rad processer från kallelse till extra bolagsstämma till omstrukturering av bolagsstrukturen.
M&A-process
Jag driver en M&A-process vidare från undertecknade avtal till nästa fas, där aktieägarnas godkännande kommer att avgöra vägen framåt. Detta steg markerar övergången från planering till genomförande — där handlingar blir milstolpar som formar...
Verkställer bolagsstyrning i noterade bolag
Verkställer bolagsstyrning i noterade bolag – omsätter styrelsens och ledningens beslut till konkreta resultat genom effektiv rapportering, formalia och kommunikation som säkerställer transparens och efterlevnad i en reglerad marknadsmiljö.
Turnaround-uppdrag
Som extern konsult anlitades jag för att stödja styrelsen i ett turnaround-uppdrag. Jag ansvarade för strategisk rådgivning och det operativa genomförandet av centrala åtgärder inom bolagsstyrning, rapportering och struktur.
Strategisk M&A-transaktion
I min roll som projektledare har jag lett arbetet med att initiera en strategisk M&A-transaktion – från strukturering och koordinering till regulatorisk förberedelse.
Framtida strukturförändring
Strategi för ägare och ledning, med styrelsens godkännande, initiera och leda affärsprojektet med inriktning på en framtida strukturförändring, genom en serie affärshändelser, strategiska vägval och konsekvent exekvering.
Finansiella, operativa och regulatoriska utmaningar hanteras för att stödja bolagets utveckling och långsiktiga strategi
I det här uppdraget handlar det om en omstrukturering av koncernen, där både finansiella, operativa och regulatoriska utmaningar hanteras för att stödja bolagets utveckling och långsiktiga strategi.