Management

Due diligence-rapport

Jag levererade en due diligence-rapport som en sammanställning av underlag inför kommande beslutsomgångar i transaktionsprocessen. Arbetet omfattade insamling och strukturering av information för att ge en tydlig och samlad bild av bolaget.

Genomförde ett ledningsuppdrag inom management support

Genomförde ett ledningsuppdrag inom management support för ett företag i förändring. Uppdraget fokuserade på att skapa struktur, tydlighet och strategisk vägledning för att stärka ledningsförmåga och operativ effektivitet.

Interim management – ansvar för den dagliga driften

Interim management – ansvar för den dagliga driften i ett internationellt bolag med bas i Sverige.Uppdraget omfattar ledning av den operativa verksamheten samt affärsutveckling med fokus på struktur, effektivitet och lönsam tillväxt.Genom tydligt...

Förstudien som förberedde bolaget för en möjlig börsnotering

Jag ledde förstudien som förberedde bolaget för en möjlig börsnotering. Arbetet fokuserade på att bedöma bolagets noteringsmognad – från marknadsposition och finansiell rapportering till organisation och bolagsstyrning. Resultatet blev en tydlig grund...

M&A-process

Jag driver en M&A-process vidare från undertecknade avtal till nästa fas, där aktieägarnas godkännande kommer att avgöra vägen framåt. Detta steg markerar övergången från planering till genomförande — där handlingar blir milstolpar som formar...

Verkställer bolagsstyrning i noterade bolag

Verkställer bolagsstyrning i noterade bolag – omsätter styrelsens och ledningens beslut till konkreta resultat genom effektiv rapportering, formalia och kommunikation som säkerställer transparens och efterlevnad i en reglerad marknadsmiljö.

Turnaround-uppdrag

Som extern konsult anlitades jag för att stödja styrelsen i ett turnaround-uppdrag. Jag ansvarade för strategisk rådgivning och det operativa genomförandet av centrala åtgärder inom bolagsstyrning, rapportering och struktur.