Som oberoende styrelseledamot i ett börsnoterat företag, hade jag en central roll i att övervaka och rådge om affärsutveckling, regulatoriska frågor och förvärv. Målet var alltid att skapa aktieägarvärde.
Styrelse & rådgivning
Handlingsplan för konvertibel
Som styrelseledamot i ett börsbolag, var jag ansvarig för att utforma en handlingsplan kring beslut och genomförande av en konvertibel. Detta inkluderade allt från teckningsfaser till löptid och konvertering till aktier.
Affärscoachning för entreprenörer och ledare
I mitt uppdrag inom affärscoachning fokuserade jag på projekt riktade mot affärs- och ledarskapsutveckling. Målgruppen bestod av entreprenörer och ledande befattningshavare. Jag tillhandahöll rådgivning, erfarenhetsutbyte och strategiskt stöd för att...
Styrelseledamot i bolag på Sportlight-marknaden
Som styrelseledamot i ett börsnoterat bolag på Spotlight-listan medverkade jag i styrelsearbete som omfattade uppföljning, styrning och utveckling av bolaget. Min roll som aktiv ledamot inkluderade deltagande i regelbundna styrelsemöten och...
Rådgivning till företagsledning kring strategisk utveckling
I ett specifikt projekt agerade jag som strategisk rådgivare till företagsledningen, med fokus på att utveckla styrelsematerial, en tillväxtplan och en handlingsplan. Dessa dokument underlättade diskussioner kring strategisk utveckling, tillväxt och...
Stöd till styrelse kring styrelsemöten med tillhörande aktiviteter
I min roll har jag fungerat som ett centralt stöd för styrelsen i förberedelse, genomförande och uppföljning av styrelsemöten. Denna tjänst sträcker sig också till att assistera ledningsgruppen, där jag hanterar alla tillhörande aktiviteter såsom att...
Coachning och rådgivning till entreprenörer
Jag har bidragit med coachning och rådgivning till entreprenörer och tillväxtbolag genom workshops och paneldeltagande. Genom att fungera som ett bollplank har jag analyserat företagens nuvarande läge och erbjudit konkreta råd för tillväxt, särskilt i...