bolagsstyrning

Förstudien som förberedde bolaget för en möjlig börsnotering

Jag ledde förstudien som förberedde bolaget för en möjlig börsnotering. Arbetet fokuserade på att bedöma bolagets noteringsmognad – från marknadsposition och finansiell rapportering till organisation och bolagsstyrning. Resultatet blev en tydlig grund...

Investerarpitch med ett strukturerat erbjudande

Jag hjälpte ett tillväxtbolag att ta in kapital genom en presentation där jag utformade en investerarpitch med ett strukturerat erbjudande, tydliga finansiella resultat och nödvändiga regulatoriska steg. Resultatet blev en professionell och...

Workshop med styrelse

Att ta med en styrelse ut i världens finansiella centrum är något annat än ett vanligt möte. Där, mitt i pulsen, uppstår nya perspektiv och idéer som aldrig kan fångas i en rapport. När styrelsen får känna utvecklingen på plats och möta de trender som...

Medverkade i M&A-projekt som styrelseledamot

Som styrelseledamot har jag aktivt deltagit i ett längre M&A-projekt. Jag har bidragit i flera skeden av processen – från strategiska överväganden till beslut och genomförande – med fokus på styrning, struktur och värdeskapande. * Projektet är...

M&A-process

Jag driver en M&A-process vidare från undertecknade avtal till nästa fas, där aktieägarnas godkännande kommer att avgöra vägen framåt. Detta steg markerar övergången från planering till genomförande — där handlingar blir milstolpar som formar...

Verkställer bolagsstyrning i noterade bolag

Verkställer bolagsstyrning i noterade bolag – omsätter styrelsens och ledningens beslut till konkreta resultat genom effektiv rapportering, formalia och kommunikation som säkerställer transparens och efterlevnad i en reglerad marknadsmiljö.

Turnaround-uppdrag

Som extern konsult anlitades jag för att stödja styrelsen i ett turnaround-uppdrag. Jag ansvarade för strategisk rådgivning och det operativa genomförandet av centrala åtgärder inom bolagsstyrning, rapportering och struktur.