Som rådgivare i dagens möte var mitt fokus kassaflödet. Inte bara hur likviditeten ser ut de närmaste månaderna, utan vad kapitalet faktiskt ska användas till och när verksamheten kan börja bära sig själv. Jag drev därför diskussionen mot några...
företagsutveckling
Vidareutveckla bolagsstrukturern, från ägare och ledning till marknad, genom kommunikation och affärsprocesser
Jag vidareutvecklar bolagsstrukturern, från ägare och ledning till marknad, genom kommunikation och affärsprocesser. Fokus är att ta ytterligare kontroll över, utveckla och dokumentera de processer verksamheten bygger på. För mig handlar det om att...
Uppdateringar inom bolagsstyrning
I managementuppdrag dessa dagar och så här efter möte kring uppdateringar inom bolagsstyrning är det nu dags att verkställa och leverera på fattade beslut.
Fortsatt styrelseuppdrag inom tillväxt och lönsamhet
Omvald i styrelsen. Under de senaste åren har bolaget utvecklats från en omsättning om cirka 750 MSEK till närmare 1 miljard kronor, samtidigt som resultatet vänt till en stabilt positiv nivå.
Managementstöd som kombinerar strategisk rådgivning med praktiskt genomförande
Detta projekt fokuserar på att leverera managementstöd som kombinerar strategisk rådgivning med praktiskt genomförande. Målet är att stärka bolag i viktiga utvecklingsfaser genom att tillhandahålla affärskritisk dokumentation och resultatdrivet...
I min roll som rådgivare idag: Tydliggöra och skärpa det strategiska fokuset inför nästa fas
Bolaget kan växa organiskt genom sin kärnaffär, med kapital för att accelerera utvecklingen eller genom att bli uppköpt och integreras i en större aktör. För att röra sig mellan dessa steg krävs kostnadseffektiv automatisering av processer, sälj,...
Företagets nästa tillväxtfas
Jag har utvecklat en strukturerad strategisk brief som definierar företagets nästa tillväxtfas. Materialet ger en skarp och sammanhållen överblick över marknadslandskapet, relevanta förvärvsalternativ och möjliga finansieringsstrukturer.
Utvecklat en strategisk managementpresentation
Utvecklat en strategisk managementpresentation som presenterar ett bolags verksamhet och beskriver marknadsplanen, den strategiska inriktningen och viktiga affärsdrag för intressenter och närliggande aktörer.
Business management-projekt med fokus på omstruktureringsplan
Medverkade i ett business management-projekt med fokus på omstruktureringsplan och värdeskapande verksamhet.
Interim manager
Som interim manager kliver jag in när organisationer behöver struktur och tydlig riktning. I ett av mina senaste uppdrag drev jag en operativ turnaround och lade grunden för nästa tillväxtfas — med skalbara processer, tydligare organisation och stärka...