Som rådgivare i dagens möte var mitt fokus kassaflödet. Inte bara hur likviditeten ser ut de närmaste månaderna, utan vad kapitalet faktiskt ska användas till och när verksamheten kan börja bära sig själv. Jag drev därför diskussionen mot några...
lönsamhet
Fortsatt styrelseuppdrag inom tillväxt och lönsamhet
Omvald i styrelsen. Under de senaste åren har bolaget utvecklats från en omsättning om cirka 750 MSEK till närmare 1 miljard kronor, samtidigt som resultatet vänt till en stabilt positiv nivå.
En presentation om tillväxtstrategi
Jag har genomfört en presentation om tillväxtstrategi i min roll som rådgivare. Jag fokuserade på nästa fas av tillväxt och expansion, hur ett företag kan utvecklas från en entreprenörsdriven verksamhet till en strukturerad och skalbar organisation....
Interim management – ansvar för den dagliga driften
Interim management – ansvar för den dagliga driften i ett internationellt bolag med bas i Sverige.Uppdraget omfattar ledning av den operativa verksamheten samt affärsutveckling med fokus på struktur, effektivitet och lönsam tillväxt.Genom tydligt...
Ett kostnadsbesparingsprogram för att stärka den finansiella uthålligheten
Som extern resurs stödde jag ledande befattningshavare i ett kostnadsbesparingsprogram för att stärka den finansiella uthålligheten. Genom omprioritering av affärsområden och produktportfölj skapades en mer fokuserad organisation och förbättrad...