Stödjer ett internationellt bolag i att etablera och driva sin verksamhet i Sverige — med fokus på att säkerställa att verksamheten inte bara finns på plats, utan också är strukturerad för att fungera enligt svenska regelverk. Arbetet är operativt och...
management
Fortsatt styrelseuppdrag inom tillväxt och lönsamhet
Omvald i styrelsen. Under de senaste åren har bolaget utvecklats från en omsättning om cirka 750 MSEK till närmare 1 miljard kronor, samtidigt som resultatet vänt till en stabilt positiv nivå.
Managementpresentation
Genomfört en managementpresentation för externa partners och presenterat övergripande strategiska slutsatser, mål och nästa steg.
Utvecklat en strategisk managementpresentation
Utvecklat en strategisk managementpresentation som presenterar ett bolags verksamhet och beskriver marknadsplanen, den strategiska inriktningen och viktiga affärsdrag för intressenter och närliggande aktörer.
Innan en rapport offentliggörs för marknaden
Som ledande befattningshavare innebär min roll att ge överblick, utöva kontroll och genomföra nödvändiga granskningar innan en rapport offentliggörs för marknaden. Mitt arbete säkerställer att informationen är korrekt, tillförlitlig och följer gällande...
Business management-projekt med fokus på omstruktureringsplan
Medverkade i ett business management-projekt med fokus på omstruktureringsplan och värdeskapande verksamhet.
Förstudien som förberedde bolaget för en möjlig börsnotering
Jag ledde förstudien som förberedde bolaget för en möjlig börsnotering. Arbetet fokuserade på att bedöma bolagets noteringsmognad – från marknadsposition och finansiell rapportering till organisation och bolagsstyrning. Resultatet blev en tydlig grund...
Ett kostnadsbesparingsprogram för att stärka den finansiella uthålligheten
Som extern resurs stödde jag ledande befattningshavare i ett kostnadsbesparingsprogram för att stärka den finansiella uthålligheten. Genom omprioritering av affärsområden och produktportfölj skapades en mer fokuserad organisation och förbättrad...
Affärscoaching för tillväxtbolagets entreprenör
Som coach i ett projekt för ett tillväxtbolag hjälpte jag entreprenören med affärsutveckling och ledarskap. Genom kunskapsöverföring, nätverksbyggande och mentorskap skapade vi en solid grund för kapitalanskaffning och vidare utveckling av...
Presentationer för branschledande aktör
Som affärsutvecklare inom ett projekt för en branschledande aktör hade jag ansvar för att producera och designa presentationer. Materialet var inriktat på att förmedla affärsplaner och beslutsunderlag till styrelsen och ägarna, med en hög grad av...