Som rådgivare i dagens möte var mitt fokus kassaflödet. Inte bara hur likviditeten ser ut de närmaste månaderna, utan vad kapitalet faktiskt ska användas till och när verksamheten kan börja bära sig själv. Jag drev därför diskussionen mot några...
tillväxt
Rådgivare för analys av verksamhetsutveckling
Mitt inspel som rådgivare: Ett starkt marknadsintresse skapar nya möjligheter, men också en tydlig resursutmaning. Min omedelbara bedömning är att mer kapacitet behöver göras tillgänglig där den stärker leveransförmågan, samtidigt som riskanalys,...
Vidareutveckla bolagsstrukturern, från ägare och ledning till marknad, genom kommunikation och affärsprocesser
Jag vidareutvecklar bolagsstrukturern, från ägare och ledning till marknad, genom kommunikation och affärsprocesser. Fokus är att ta ytterligare kontroll över, utveckla och dokumentera de processer verksamheten bygger på. För mig handlar det om att...
Jag genomförde nyligen en företagspresentation för ägare och ledande befattningshavare
Jag arbetar i skärningspunkten mellan management, affär och kommunikation, med fokus på att hjälpa ledningsgrupper och ägare att omvandla affärskomplexitet till tydlig riktning. Jag genomförde nyligen en företagspresentation för ägare och ledande...
Projektdirektiv för strategisk affärsutveckling
Ledningen satte ett tydligt mål. Jag återkom med en fullt utarbetad struktur för hur målet ska uppnås – hur projektet ska genomföras, vem som gör vad och när varje steg ska ske, under min ledning. Arbetet handlade om att översätta ett strategiskt...
Fortsatt styrelseuppdrag inom tillväxt och lönsamhet
Omvald i styrelsen. Under de senaste åren har bolaget utvecklats från en omsättning om cirka 750 MSEK till närmare 1 miljard kronor, samtidigt som resultatet vänt till en stabilt positiv nivå.
I min roll som rådgivare idag: Tydliggöra och skärpa det strategiska fokuset inför nästa fas
Bolaget kan växa organiskt genom sin kärnaffär, med kapital för att accelerera utvecklingen eller genom att bli uppköpt och integreras i en större aktör. För att röra sig mellan dessa steg krävs kostnadseffektiv automatisering av processer, sälj,...
Levererat kvartalsrapporten för ett Nasdaq First North-noterat bolag
Levererat kvartalsrapporten för ett Nasdaq First North-noterat bolag och ansvarat för den fulla projektlednings- och produktionsprocessen – med tydlig styrning, struktur och leveranssäkerhet från planering till färdig rapport.
Genomförde ett ledningsuppdrag inom management support
Genomförde ett ledningsuppdrag inom management support för ett företag i förändring. Uppdraget fokuserade på att skapa struktur, tydlighet och strategisk vägledning för att stärka ledningsförmåga och operativ effektivitet.
Interim management – ansvar för den dagliga driften
Interim management – ansvar för den dagliga driften i ett internationellt bolag med bas i Sverige.Uppdraget omfattar ledning av den operativa verksamheten samt affärsutveckling med fokus på struktur, effektivitet och lönsam tillväxt.Genom tydligt...