Som extern resurs stödde jag ledande befattningshavare i ett kostnadsbesparingsprogram för att stärka den finansiella uthålligheten. Genom omprioritering av affärsområden och produktportfölj skapades en mer fokuserad organisation och förbättrad...
tillväxt
Omstrukturering för att säkra hållbar tillväxt och stärka sin marknadsposition
Ett bolag som stod inför krav på omstrukturering för att säkra hållbar tillväxt och stärka sin marknadsposition bad mig att genomföra åtgärder inom affärsutveckling. Inom en snäv projekttid levererade jag – och tryggade bolagets position. Nu belönar jag...
Workshop med styrelse
Att ta med en styrelse ut i världens finansiella centrum är något annat än ett vanligt möte. Där, mitt i pulsen, uppstår nya perspektiv och idéer som aldrig kan fångas i en rapport. När styrelsen får känna utvecklingen på plats och möta de trender som...
Styrning, strategi och företagsutveckling för att säkerställa värdeskapande
I min roll stöttar jag ledningen med styrning, strategi och företagsutveckling för att säkerställa värdeskapande. Dagens bolag är verksamt inom digital marknadsföring med tjänster inom Google-annonsering, sökmotoroptimering, SEO-analys och sociala...
Värdetransformation i bolag
Transformationen byggde på tre pelare: investerare som tog ledning, en välkänd strukturerad investeringsmodell och samtidigt ett innovativt affärskoncept. Det gav bolaget en starkare position och långsiktigt förtroende.
Medverkade i M&A-projekt som styrelseledamot
Som styrelseledamot har jag aktivt deltagit i ett längre M&A-projekt. Jag har bidragit i flera skeden av processen – från strategiska överväganden till beslut och genomförande – med fokus på styrning, struktur och värdeskapande. * Projektet är...
M&A-process
Jag driver en M&A-process vidare från undertecknade avtal till nästa fas, där aktieägarnas godkännande kommer att avgöra vägen framåt. Detta steg markerar övergången från planering till genomförande — där handlingar blir milstolpar som formar...
Producerar bolagsbeskrivningar
Jag leder och producerar bolagsbeskrivningar – omfattande, regelanpassade dokument som ger en tydlig och strategisk bild av ett företag. Dessa projekt samordnar marknadspositionering med regulatoriska krav, stödjer marknadsinträde och stärker...
Utforma en komplett M&A-presentation
I det här uppdraget ansvarade jag för att utforma en komplett M&A-presentation som både mötte regulatoriska krav och engagerade målgruppen. Arbetet omfattade att strukturera innehållet och bygga en tydlig röd tråd från marknadskontext och strategisk...
Finansiella, operativa och regulatoriska utmaningar hanteras för att stödja bolagets utveckling och långsiktiga strategi
I det här uppdraget handlar det om en omstrukturering av koncernen, där både finansiella, operativa och regulatoriska utmaningar hanteras för att stödja bolagets utveckling och långsiktiga strategi.