LITE MER OM
Business coaching
Här får du möta mig i rollen som business coach och affärsmässigt bollplank för ledare, entreprenörer och beslutsfattare. Arbetet handlar om att skapa tydlighet i prioriteringar, utveckla beslutskraft och hjälpa individen att driva verksamheten framåt med större struktur och fokus.
ARBETET MED BUSINESS COACHING
Business coaching i praktiken
Bilder och nedslag från mitt arbete med ledare och entreprenörer i situationer där affär, ansvar, utveckling och genomförande behöver hänga ihop. Samtalen kan handla om prioriteringar, ledarskap, strategiska vägval, nya roller, förändring eller behovet av ett erfaret och oberoende bollplank.
Nästa finansieringssteg för ett bolag
Förra veckan arbetade jag med nästa finansieringssteg för ett bolag. Arbetet handlade om att få ihop kapitalbehov, finansieringsalternativ, ägarperspektiv, timing och vad som faktiskt går att genomföra. Min roll är att hjälpa styrelse och ledning att se helheten. Inte bara vilken lösning som ser bäst ut på papperet, utan vad den innebär för bolaget, ägarna, marknaden och nästa steg i...
Idag är det lobby nummer tre
En sådan där dag när jag lämnar molnet, tar mig in till stan och rör mig mellan olika bolag och uppdrag. Ett möte här. Några anteckningar däremellan. Datorn upp igen. Och på något sätt hamnar jag i den ena lobbyn efter den andra, mitt i allt som pågår. Idag är det lobby nummer tre. Inte helt säker på om jag väljer lobbyerna för jobbet. Eller för espresson. Förmodligen...
Mycket händer innan marknaden ser någonting
Mycket händer innan marknaden ser någonting. Förra veckan var ett bra exempel. Ett antal Q2-rapporter blev klara, bland annat rapportering för bolag noterade på First North och Spotlight. Parallellt med det: styrelsemöten, styrelseprotokoll och dokumentation, slutförande av bolagsrättsliga registreringar, myndighetskommunikation och en hel del kompletterande dokumentation. Inte särskilt...
FRÅGOR OCH SVAR
FAQ Business coaching
Här hittar du svar på vanliga frågor om hur jag arbetar med business coaching, vilka typer av personer och situationer jag arbetar med och hur jag bidrar med perspektiv, struktur, stöd och tydlighet i affärsmässiga och ledarskapsrelaterade frågor.