LITE MER OM

Rådgivare

Här får du möta mig i rollen som rådgivare nära ägare, styrelser och ledningar. Uppdragen handlar ofta om att skapa struktur i komplexa frågor, utveckla beslutsunderlag och bidra med ett oberoende affärsperspektiv när viktiga vägval ska göras.

ARBETET SOM RÅDGIVARE

Rådgivning i praktiken

Bilder och nedslag från uppdrag där jag arbetar med strategisk rådgivning, ägarfrågor, governance, kapitalstruktur, beslutsstöd och andra affärskritiska frågor. Rollen innebär ofta att fungera som bollplank, skapa tydlighet och hjälpa ägare, styrelse eller ledning att komma vidare från analys till beslut och genomförande.

 

Man i svart kostym och glasögon sitter vid ett bord med en hand på hakan, med texten 'Mellan finansieringsfaserna avgörs bolagets styrka' i bakgrunden.

Mellan finansieringsfaserna avgörs bolagets styrka

I kapitalintensiva bolag i uppbyggnadsfas uppstår ofta ett återkommande mönster. Varje utvecklingscykel bygger på tidigare kapitalintag, och behovet av ny finansiering tenderar att återkomma i strukturerade intervaller. I dessa skeden riktas mycket av energin mot nästa steg framåt – visionen, expansionen, möjligheterna. Kapital tas in för att möjliggöra långsiktiga mål, men finansieringen blir i…

Man i kostym står med armarna i kors i en modern kontorsmiljö med text om rådgivarrollen.

Från säljarens till köparens marknad – vad är ett bolag värt idag?

Under många år fram till 2021 präglades M&A-marknaden av starka säljpositioner. Kapital var lättillgängligt, transaktionstakten hög och konkurrensen om attraktiva bolag drev värderingarna uppåt. Men efter 2022 förändrades dynamiken snabbt. Nu är det köparen som styr – och det påverkar både prisbilden och hur affärer struktureras. Dagens köpare utvärderar inte bara vad de vill köpa, utan hur…

Man i svart kavaj och glasögon står med armarna i kors och ler mot kameran.

I min roll som rådgivare idag: Fokusera och förtydliga strategin inför kommande fas

1 Organisk tillväxt Bolaget befinner sig i en fas av organisk tillväxt där utvecklingen drivs av den egna affären genom fler kunder, bättre retention, nya produkter, nya marknader och successivt mer effektiva interna processer. Detta ger en hållbar, kostnadseffektiv och kontrollerad tillväxt som bygger värde över tid. 2. Tillväxt med kapital Nästa steg är tillväxt med kapital, där extern…

FRÅGOR OCH SVAR

FAQ Rådgivare

Här hittar du svar på vanliga frågor om hur jag arbetar som rådgivare, vilka typer av uppdrag jag går in i och hur jag bidrar med analys, struktur, erfarenhet och ett oberoende perspektiv i strategiska och affärskritiska situationer.