Jag arbetar i skärningspunkten mellan management, affär och kommunikation. Det innebär att ta komplexa frågeställningar och göra dem begripliga, strukturerade och användbara för beslut. Särskilt i ledningsgrupper och ägarledda bolag, där tempo och...
bolagsstyrning
Det här är en del av arbetet bakom mina styrelseuppdrag
Det här är en del av arbetet bakom mina styrelseuppdrag. I det här fallet handlar det om strategiarbete — att utveckla, gå igenom och förbereda det som senare ska upp för beslut. Som aktiv styrelseledamot i börsnoterade bolag, tillväxtbolag och...
Nyfikenheten kommer först inför varje styrelsemöte
Nyfikenheten kommer först, inför varje styrelsemöte förbereder jag mig med fokus, disciplin och en tydlig ambition att förstå vad som faktiskt driver varje punkt på agendan. Med gedigen erfarenhet som styrelseledamot i noterade bolag och tillväxtbolag...
Business Management – i praktiken
Business Management – i praktiken Business Management låter ofta mer avancerat än vad det är. I grunden handlar det om att få verksamheten att fungera. Ett av mina uppdrag ligger där. Jag jobbar nära verksamheten och är inne i det mesta som behöver...
Arbetar med årsstämman som en strukturerad process
Arbetar med årsstämman som en strukturerad process, snarare än en enskild händelse. Verkar som projektledare genom hela kedjan — från att förbereda styrelsebeslut till att bygga den struktur som bär hela vägen till genomförande. Det innefattar: att...
I styrelsearbete drivs jag av att få saker att hålla ihop i riktning, beslut och genomförande
Jag verkar där styrning, affär och kommunikation möts. Mitt fokus är att skapa tydlighet i det som ska göras, konsekvens i hur bolaget agerar och en struktur som gör att arbetet håller över tid. Min styrka ligger i att kombinera helhetsperspektiv med...
När bolagskommunikationen brister
Bolagskommunikation behandlas ofta som något stödjande, något som kan justeras längs vägen. I noterade miljöer håller inte det synsättet. När kommunikationen brister sker det inte i det tysta. Det syns i hur bolaget uppfattas, hur beslut förstås och hur...
Ibland är rollen helt enkelt att vara… tråkig.
Ibland är rollen helt enkelt att vara… tråkig. Inte att tillföra fler idéer. Inte att skapa mer brus. Utan att kliva in och återställa struktur. Att gå igenom grunderna, beslut, processer, finansiell disciplin, och säkerställa att allt faktiskt håller....
Arbetet sker i en strukturerad digital arbetsmiljö där mycket av styrningen utgår från min laptop
Att arbeta i en interim roll med ansvar för den dagliga driften innebär att befinna sig mitt i verksamheten, med ett tydligt mandat från ägarna att säkerställa att allt fungerar i praktiken. Det handlar inte bara om att upprätthålla struktur, utan om...
Mitt uppdrag var att definiera hur det kan genomföras i praktiken
Planen är fastställd. Genomförandet är godkänt. Lämnar kontoret efter den avslutande presentationen, med ett tydligt mandat att gå vidare. Ett strategiskt mål hade satts, inom en bredare affärsutvecklingskontext. Mitt uppdrag var att definiera hur det...