Rapportsäsongen är igång – en av årets mest intensiva och avgörande perioder för börsnoterade bolag. Q1-rapporten sätter tonen för året. Den handlar inte bara om siffror, utan om att skapa tydlighet, bygga förtroende och ge marknaden rätt bild av...
börsbolag
Jag arbetar med strategisk kommunikation och investerarrelationer, nära styrelse och ledning i noterade och tillväxtbolag
Jag arbetar med strategisk kommunikation och investerarrelationer, nära styrelse och ledning i noterade och tillväxtbolag. Mitt fokus är att göra bolag förstådda, av investerare, marknad och andra intressenter, genom att få strategi, prestation och...
Arbetar med årsstämman som en strukturerad process
Arbetar med årsstämman som en strukturerad process, snarare än en enskild händelse. Verkar som projektledare genom hela kedjan — från att förbereda styrelsebeslut till att bygga den struktur som bär hela vägen till genomförande. Det innefattar: att...
I styrelsearbete drivs jag av att få saker att hålla ihop i riktning, beslut och genomförande
Jag verkar där styrning, affär och kommunikation möts. Mitt fokus är att skapa tydlighet i det som ska göras, konsekvens i hur bolaget agerar och en struktur som gör att arbetet håller över tid. Min styrka ligger i att kombinera helhetsperspektiv med...
När bolagskommunikationen brister
Bolagskommunikation behandlas ofta som något stödjande, något som kan justeras längs vägen. I noterade miljöer håller inte det synsättet. När kommunikationen brister sker det inte i det tysta. Det syns i hur bolaget uppfattas, hur beslut förstås och hur...
Ibland är rollen helt enkelt att vara… tråkig.
Ibland är rollen helt enkelt att vara… tråkig. Inte att tillföra fler idéer. Inte att skapa mer brus. Utan att kliva in och återställa struktur. Att gå igenom grunderna, beslut, processer, finansiell disciplin, och säkerställa att allt faktiskt håller....
Bokslutskommuniké slutförd för ett börsnoterat bolag.
Ett intensivt arbete där precision, disciplin och rätt tajming varit avgörande i varje steg av processen. Från struktur och analys till färdig leverans—allt i linje med plan. Den här typen av arbete handlar inte bara om siffror, utan om förtroende,...
Att arbeta i bolagets utvecklingsfaser: ett uppdrag som kräver precision, struktur och närvaro
När ett bolag går in i en utvecklingsfas—oavsett om det handlar om expansion, förändringsarbete, kapitalanskaffning eller intern omstrukturering—uppstår ofta ett tydligt behov: att få in en funktion som både kan avlasta ledningen och samtidigt stärka...
Att leverera en kvartalsrapport – och varför processen är minst lika viktig som resultatet
I det här kvartalet hade jag ansvar för hela projektlednings- och produktionskedjan. Det innebär att jag koordinerade interna avdelningar, säkerställde leveranser från externa parter och drev processen från första planeringsmötet till publicerad...
FAQ: Erfaren styrelseledamot med över 15 års erfarenhet från börsnoterade och privata bolag
Svarar på frågor från min roll som: Erfaren styrelseledamot med över 15 års erfarenhet från börsnoterade och privata bolag. Jag skapar struktur, strategi och långsiktigt värde genom tydlighet, tillit och kommunikation. Aktiv inom M&A, kapitalmarknad...