När ett bolag går in i en utvecklingsfas—oavsett om det handlar om expansion, förändringsarbete, kapitalanskaffning eller intern omstrukturering—uppstår ofta ett tydligt behov: att få in en funktion som både kan avlasta ledningen och samtidigt stärka...
strategiskt stöd
I gränslandet mellan ägare, styrelse och ledning
I gränslandet mellan ägare, styrelse och ledning I min roll som affärsrådgivare verkar jag i gränslandet mellan ägare, styrelse och företagsledning – där strategiska beslut möter praktiskt genomförande. Jag stöttar ledningen i affärskritiska vägval och...
Från distans till inspiration – där möten skapar värde
arbetar oftast på distans för börsnoterade bolag, antingen som styrelseledamot eller bakom kulisserna, där jag stöttar ledande befattningshavare i affärsutveckling eller hjälper bolag med investerarrelationer och kommunikation.. Men ibland lämnar...